-
>
麦肯锡极简工作系列(全3册)
-
>
近代华商股票市场制度与实践(1872—1937)
-
>
麦肯锡图表工作法
-
>
李诞脱口秀工作手册
-
>
熵增定律
-
>
富爸爸穷爸爸
-
>
李欣频的文案课
格鲁夫给经理人的第一课 版权信息
- ISBN:9787508607665
- 条形码:9787508607665 ; 978-7-5086-0766-5
- 装帧:简裝本
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
格鲁夫给经理人的第一课 本书特色
彼得·德鲁克、《纽约时报》、《华尔街日报》强力推介。
英特尔创始人亲授管理世界**流公司的经验各行各业都适用的高杠杆率管理理念。
我相信这本书中大部分的招数你都能派上用场。我也和你一样,是我自己生涯的老板,每天都要增加自己的产能,提供更好的产品和服务以满足我的客户。我写此书的动机就是要提出能增加你的价值的方法,帮助所有的中层经理人提升生产力。
——安迪·格鲁夫
这是一本重要的书,上面说了非常重要的事!
——彼得·德鲁克
这是一本任何层级的经理人都能使用的组织管理指南!
——《纽约时报》
这本好书里有慷慨解囊、不可胜数的建议与洞见,值得一读!
——《华尔街日报》
格鲁夫给经理人的第一课 内容简介
经理人永远有忙不完的事——永远有更多事情要做,永远有更多事情应该做,永远有更多事情应该做,要做的也永远超过你所能负荷的。
中层经理人是公司的骨干,但相较于一线主管或是位高权重的高层领导者,其贡献*容易被忽视。也因为这项工作特性,经理人必须有同时处理数项管理活动的能耐。另外,他还得知道如何把精力放在*能促进整个组织产出的活动上。
全球**大计算机芯片供应商英特尔公司创办人格鲁夫在本书中,倾囊亲授执掌公司二十多年的经验,将制造业的“产出”概念导入企业经理人的工作核心中,创造性地提出了“高杠杆率管理”的方法,帮助经理人以*有效的投入获得*大的产出。
不论你在公司里是中、低还是高层的经理人,这里都有*易懂易学的方法,帮你增加职场价值、提高你的管理产能!
格鲁夫给经理人的第一课 目录
序言 从20世纪80年代的巨变谈起
**篇 早餐店的生产线
1 “生产”包含什么?
2 从早餐店的库存谈起
第二篇 打好团体战
3 管理杠杆率
4 管理的必经之路:开会
5 不挥舞权杖的决策
6 规划是为了明天
第三篇 推动组织的巧手
7 当早餐店开始繁衍
8 混血型组织
9 双得报告
10 每个人都听命的三个“长官”
第四篇 谋事在人
11 激励部属参加比赛
12 工作成熟度
13 再难也得做:绩效评估
14 招人与留人
15 报酬的诱惑
16 别等火烧眉毛才培训
期末考 *后的叮咛
格鲁夫给经理人的第一课 作者简介
安迪·格鲁夫是英特尔公司现任董事会主席,犹太人,1936年生于匈牙利布达佩斯,1956年移居美国。1968年参与创建英特尔公司,1979年被任命为公司总裁,1987年成为首席执行官。在他的领导下,英特尔成为世界上最大的电脑芯片公司,并入选美国《财富》杂志500家最赚钱的公司,排名第七。 《商业周刊》评价:“安迪·格鲁夫重新定义了英特尔公司,使之从制造商转变为业界领袖”。1997年美国《时代周刊》给予他“年度风云人物”,1998年管理学会赋予他“年度杰出经理”,2001年他获得战略管理协会“终身成奖”。1998年5月他辞去首席执行官职务,任英特尔公司的董事会主席。
- >
莉莉和章鱼
莉莉和章鱼
¥18.1¥42.0 - >
伊索寓言-世界文学名著典藏-全译本
伊索寓言-世界文学名著典藏-全译本
¥6.1¥19.0 - >
月亮与六便士
月亮与六便士
¥13.4¥42.0 - >
李白与唐代文化
李白与唐代文化
¥9.9¥29.8 - >
龙榆生:词曲概论/大家小书
龙榆生:词曲概论/大家小书
¥9.1¥24.0 - >
罗庸西南联大授课录
罗庸西南联大授课录
¥13.8¥32.0 - >
回忆爱玛侬
回忆爱玛侬
¥10.5¥32.8 - >
【精装绘本】画给孩子的中国神话
【精装绘本】画给孩子的中国神话
¥17.6¥55.0
-
从0到1-开启商业与未来的秘密
¥22.1¥45 -
任志强:因为我从不装
¥20.6¥48 -
思想者
¥12.9¥38 -
把世界装进瓶子:可口可乐百年传奇
¥33.4¥88 -
高阶运营
¥44.3¥59 -
胜在制度 赢在执行
¥10.2¥32