扫一扫
关注中图网
官方微博
本类五星书更多>
-
>
麦肯锡极简工作系列(全3册)
-
>
近代华商股票市场制度与实践(1872—1937)
-
>
麦肯锡图表工作法
-
>
李诞脱口秀工作手册
-
>
熵增定律
-
>
富爸爸穷爸爸
-
>
李欣频的文案课
蒙牛管理模式全集 版权信息
- ISBN：9787307054479
- 条形码：9787307054479 ; 978-7-307-05447-9
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
蒙牛管理模式全集 内容简介
企业的*核心因素、*有爆发力的因素是人。蒙牛的管理模式是一种半军事化的管理风格，企业中洋溢着浓郁的批评文化。它的务实、数据化、绝对服从与严若让很多员工时时紧绷着神经。蒙牛“经营人心”的方向是向下的，不是向上的。蒙牛力图通过“三正氛围”（正确、正义、正气）来塑造“三全员工”（全心、全力、全时）。蒙牛的这种管理思想，极具前瞻性、启发性和借鉴性。
全书搜集并整合了蒙牛从1999年以100万元起家到2006年总资产30多亿元的成功路上实施过的所有管理模式，全面揭开了蒙牛高速成长之谜，堪称“蒙牛管理模式全集”。
哈佛观点、国际顶级企业案例与蒙牛管理模式进行分析对比，大量权威前沿的管理理论思想，凸现了蒙牛经营人心、经营资本、经营文化的管理理念，本书堪称一部管理的百科全书。
蒙牛管理模式全集 目录
第1编 战略规划模式
第1章 媒体共振规律
第2章 在别人的地盘干自己的事
第3章 跟随是为了超越
第4章 与众不同的“五个理由”
第5章 创新升级民族奶业
第6章 先难后易做大局
哈佛观点：战略实现组织目标和使命
第2编 决策管理模式
第7章 一切遵从民意
第8章 民营企业里的党支部
第9章 不修改目标，只修改手段
第10章 杯酒释兵权
哈佛观点：科学决策，系统思考
第3编 危机管理模式
第11章 以诚应对，以德报怨
第12章 以柔克刚，化彼之力为己之力
第13章 遭遇“非典”，冰点化沸点
第14章 化危险为机遇
哈佛观点：成功本身就是一种危机
第4编 人力资本管理模式
第15章 “草原”公有制
第16章 品牌的98%是文化
第17章 “口号文化”
第18章 试水“共有”
第19章 选才“三合论”
第20章 打造循环“生态圈”
第21章 转换基因的文化系统
第22章 举贤避亲
第23章 使用就是*好的培养
第24章 全球招募空降兵
第25章 大考核，大比武
第26章 目标明确，奖赏平衡
第27章 末位淘汰制
第28章 蒙牛的OEC管理模式
第29章 培训是员工*大的福利
第30章 不在学习中胜出，就在学习中灭亡
第31章 管理是严肃的爱
第32章 致富病的预防针
……
第5编 市场运营模式
第6编 生活管理模式
第7编 产品研发模式
第8编 品牌管理模式
第9编 资本运营模式
参考文献
第1章 媒体共振规律
第2章 在别人的地盘干自己的事
第3章 跟随是为了超越
第4章 与众不同的“五个理由”
第5章 创新升级民族奶业
第6章 先难后易做大局
哈佛观点：战略实现组织目标和使命
第2编 决策管理模式
第7章 一切遵从民意
第8章 民营企业里的党支部
第9章 不修改目标，只修改手段
第10章 杯酒释兵权
哈佛观点：科学决策，系统思考
第3编 危机管理模式
第11章 以诚应对，以德报怨
第12章 以柔克刚，化彼之力为己之力
第13章 遭遇“非典”，冰点化沸点
第14章 化危险为机遇
哈佛观点：成功本身就是一种危机
第4编 人力资本管理模式
第15章 “草原”公有制
第16章 品牌的98%是文化
第17章 “口号文化”
第18章 试水“共有”
第19章 选才“三合论”
第20章 打造循环“生态圈”
第21章 转换基因的文化系统
第22章 举贤避亲
第23章 使用就是*好的培养
第24章 全球招募空降兵
第25章 大考核，大比武
第26章 目标明确，奖赏平衡
第27章 末位淘汰制
第28章 蒙牛的OEC管理模式
第29章 培训是员工*大的福利
第30章 不在学习中胜出，就在学习中灭亡
第31章 管理是严肃的爱
第32章 致富病的预防针
……
第5编 市场运营模式
第6编 生活管理模式
第7编 产品研发模式
第8编 品牌管理模式
第9编 资本运营模式
参考文献
展开全部
