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项目管理教程-双语教学版 版权信息
- ISBN:7115134464
- 条形码:9787115134462 ; 978-7-115-13446-2
- 装帧:暂无
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>
项目管理教程-双语教学版 内容简介
由著名项目管理专家克利福德·格雷(Clifford F. Gray)和资深管理学教授埃里克·拉森(Erik W. Larson)合作撰写的这部《项目管理教程》一问世即受到广泛关注。两位学者结合其合计50年的国内外项目管理教学与实践经验,为我们的读者提供了一本有着总体整合视角(所谓总体视角,指的是本书突出了项目对组织实现其战略目标所起的作用,而所谓整合视角则指本书包括了从选择*有利于组织战略的项目到完成这些项目的技术和管理方法)的项目管理教科书;本书区别于其他同类书的一个*大特点是:它把“项目管理”作为现代组织管理中一个普遍适用的创新管理方法,将其与组织的全面管理融为一体,因此,颇受理论和实践两方面的称赞。该书不仅对项目管理技术层面的内容进行了详细的阐述,更对在项目管理过程中必须考虑的人文因素进行了颇具特色的分析,并注意了两者之间的平衡。这是本书有别于同类书的一大特色。作者强调的不仅仅是项目管理的过程,更重要的是论述了项目管理为何能起作用;同时,不仅论及了“做什么”“怎么做”的问题,而且论述了“为什么做”,因此,书中的概念、原则和技术是普遍适用的。
本书拥有广泛的读者群,包括学生、项目经理、公司高管人员、管理咨询与分析人员等,而在国内,本书也被北京大学、复旦大学、北京航空航天大学、北京交通大学、上海大学、暨南大学等多所大学选作教材,根据广大读者的反馈,本书是各种层次的学生学习项目管理的优秀教材。所以,为适应双语教学的需要,我们与麦格劳—希尔教育出版公司合作出版了该书的双语教学版,以满足教与学的需要。
本书适用于相关专业高年级本科生,研究生,MBA,EMBA,项目经理及相关研究咨询人员。
项目管理教程-双语教学版 目录
第1章 现代项目管理
什么是项目
项目管理的重要性
向整合的项目管理系统的演化
总结
本书内容提要
第2章 项目要与组织战略相一致
战略管理过程:综述
对有效的项目组合管理系统的需求
为核心项目组合管理系统提供支持
项目组合管理系统
建议的排序和项目选择
评价优先级系统的长期有效性——平衡计分卡模型
总结
第3章 组织:结构与文化
项目管理结构
选择合适的项目管理结构
组织文化
组织文化对组织项目的意义
总结
第4章 定义项目
第5章 预估项目时间和成本的挑战
第6章 制定项目计划
第7章 管理风险
第8章 资源进度计划
第9章 缩短项目时间
第10章 领导:成为一名高效的项目经理
第11章 管理项目团队
第12章 合伙:组织间关系管理
第13章 进度和绩效的衡量与评价
第14章 项目审计与收尾
第15章 国际项目
第16章 项目管理的进展和未来
附录:模拟项目案例
术语表
缩略词
项目管理工具公式
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