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配送中心管理与运作 版权信息
- ISBN:704012453X
- 条形码:9787040124538 ; 978-7-04-012453-8
- 装帧:简裝本
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
配送中心管理与运作 本书特色
《配送中心管理与运作(高职高专教育)》在系统论述配送中心管理与运作业务的同时,注意与物流专业相关课程内容的衔接。每章除设置学习目标、思考题外,还对相关知识和*新资料以知识窗和阅读资料的形式穿插于章节中,以利于学生对所学内容的清晰理解和进一步学习。
配送中心管理与运作 内容简介
《配送中心管理与运作(高职高专教育)》是普通高等教育“十五”国家级规划教材(高职高专教育)。全书共分十一章。**章为配送中心概述,概括性地介绍了配送中心产生的背景及基本概念,为学生理解、掌握全书的内容打下必要的基础;第二章是配送中心管理,主要介绍配送中心的建设和组织结构,使学生掌握相应的配送中心管理的技能和方法;第三章通过配送中心战略制定过程的介绍,让学生了解成功进行配送中心管理与运作的首要环节是制定正确的企业经营战略;第四章的配货管理、第五章的分拣管理、第六章的配送加工管理、第七章的配送包装管理、第八章的物流时间的控制与管理、第九章的装卸搬运管理、第十章的退货管理及第十一章的绩效管理分别从配送中心的各业务活动环节对相关的管理内容进行有针对性的论述。 《配送中心管理与运作(高职高专教育)》可作为高等职业院校、高等专科院校、成人高等院校、本科院校高职教育相关专业学生学习用书,也可供五年制高职相关专业、中等职业学校相关专业及其他有关人员使用。
配送中心管理与运作 目录
配送中心管理与运作 节选
《配送中心管理与运作(高职高专教育)》是普通高等教育“十五”国家级规划教材(高职高专教育)。全书共分十一章。**章为配送中心概述,概括性地介绍了配送中心产生的背景及基本概念,为学生理解、掌握全书的内容打下必要的基础;第二章是配送中心管理,主要介绍配送中心的建设和组织结构,使学生掌握相应的配送中心管理的技能和方法;第三章通过配送中心战略制定过程的介绍,让学生了解成功进行配送中心管理与运作的首要环节是制定正确的企业经营战略;第四章的配货管理、第五章的分拣管理、第六章的配送加工管理、第七章的配送包装管理、第八章的物流时间的控制与管理、第九章的装卸搬运管理、第十章的退货管理及第十一章的绩效管理分别从配送中心的各业务活动环节对相关的管理内容进行有针对性的论述。《配送中心管理与运作(高职高专教育)》可作为高等职业院校、高等专科院校、成人高等院校、本科院校高职教育相关专业学生学习用书,也可供五年制高职相关专业、中等职业学校相关专业及其他有关人员使用。
配送中心管理与运作 相关资料
插图:配送中心业务管理内容包括:(一)订货、发货管理当今现代化的配送中心,无论是采取集约化、综合化的发展模式还是分散化、个性化的发展模式,都比较注意通过网络将企业本部与各工厂、配送中心与经营最前端的店铺连接起来,从而使订货信息通过信息系统传输到配送中心,在准备发货的同时,同步进行自动制作发货票、账单等业务。除此以外,通过EOs系统实现产业内以及企业间的电子订货,真正使企业的经营活动与商品的物质运动紧密联系在一起,推动即需型产销体制和网络经营体系的建立。(二)商品检验管理随着近年来生产、流通阶段物流活动的广泛开展以及高度化配送服务的出现,配送中心越来越具有集约化、综合化的倾向。在这类中心里,伴随着订发货业务的开展,商品检验作业也在集约化的中心内进行。同时,条形码的普及以及便携式终端性能的提高,使配送作业效率得到大幅提升。通常在客户订货信息的基础上,在进货商品上贴付条形码,当商品进入中心时用扫描仪读取条形码检验商品;或在企业发货信息的基础上,在检验发货商品时同时加贴条形码,使企业的仓库保管及发货业务在条形码管理的基础上进行。另外,随着零售企业的不断崛起,不少大型零售企业都在建立自己的配送中心,由自己的配送中心将商品直接运送到本企业的各支店或店铺。采用这种配送形态的企业,一般都在商品上贴付含有配送对象店铺名称的条形码,从而在保证商品检验作业合理化的同时,实现企业配送作业的效率化。有些零售企业还事先将本企业条形码印刷系统托付给发货方,要求他们在发货同时按零售企业的要求贴附本企业专用的条形码。不难看出,各企业在进货管理上使用条形码,不仅增加了商品检验的合理化,更是为人货后作业的合理化提供了方便条件。(三)保管、装卸作业管理从事现代配送中心再建的企业都极力在中心内导人自动化作业,在实现配送作业快速化的同时,极力削减作业人员与降低人力费。配送中心进行储存或暂存的商品种类非常多,日配货的数量非常大,以往需要大量人力的备货或标价等流通加工作业如何提高作业效率,是很多企业面临的重要课题。为此,很多企业所采取的方法是极力使各项作业标准化,进而最终实现人力资源的节省。像啤酒生产商或食品生产商等生产单价较低、大量销售的商品产业制造商,可以在配送中心内彻底实现自动化,从而将所有备货作业完全建立在标准化的基础之上
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