新规则（后工业化社会制胜策略）

新现实
不要依靠惯性。本世纪大多数成功者所走过的道路已不再能保证成功(第二章)。
注视全球化及其后果。一切都在变化，这既提供了大量的机会，同样也带来了巨大的风险(第三章)。
新反应
摆脱官僚化的大企业，走向小企业。速度和灵活性在竞争日益加剧的世界中将会获胜(第四章)。
从外部和内部帮助大公司发展；在咨询和其它服务领域存在着大量的机会(第五章)。
一般性管理远远不够；现在必须加强领导，方能帮助企业获胜(第六章)。
如果可能，你应该推动企业的发展并为之作出决策。在财务、金融和其它职业中存在着大量的机会(第七章)。
新对策
提高你的竞争动力。高标准和强烈的取胜愿望在今天和未来都显得特别的重要(第八章)。
决不要停止发展；终身学习对于成功显得愈来愈必要(第九章)。
就像领导者试图创立能激动人心的远景目标，经理们试图在规范的统治集团中出色工作一样，金融经纪人通常是市场的引导者、优秀的谈判员。咨询员以项目为导向，企业家以经营企业为他们的主要任务，金融经纪人经常以交易的情况观察世界。他们通过金融交易以帮助企业创业、成长和更有效地运转。由于交易金额巨大，尽管金融经纪人只收取很小比例的服务费，他们也能变得非常富有。
热衷于资本的人，往往相信通过市场和金融交易，经济能够得到协调发展。这些人怀疑通过统治集团和经理们、或者通过领导和同心协力，经济的协调发展就能实现。他们提醒我们，统治集团的本质是鼓励执行主管们只管往自己的巢里添羽毛，而置效率、持股人、顾客和职员的利益于不顾。他们还指出，共有的远景不过是宗教崇拜式的幻想而已。另一方面，市场和交易员趋向于使经济决策的制定更分散化，并把它放在掌握了相关信息的人手中。权力被分散就不易被滥用。市场并不需要利他主义刺激人们的工作。在亚当·斯密著名的例子中，屠夫并不因为心怀仁慈而供给人们肉食，他这样做是因为想挣钱2。市场关心的是盈利。
杰里米·金(Jeremy king)生长在一个中产阶级的家庭，他的家庭从来都没有与真正的富裕联系到一起。他就学于艾伯森学院(Alberson College)，这个学院不错，但不属于名牌大学。毕业后，杰里米先工作了5年，然后取得了工商管理硕士学位。20年后，无论从哪个方面讲，他都是一位特别成功的人士。
1946年6月8日，金出生在多伦多附近，是家中四个孩子中最小的一个。他的父亲在一家中等规模的制造

前言 何谓事业的成功?对我们大多数人来说，它意味着所从事的工作既收入丰厚，又使人在心理方面得到满足；不仅可以对社会有所贡献，而且还能保证个人和家庭的健康生活。本书将讨论在刚刚过去的20年中，通向事业成功的道路发生了怎样的变化，以及产生这种变化的原因。本书的大部分资料取材于哈佛大学商学院'74届115名工商管理硕士的经历。20多年来，他们的职业、他们的抉择、他们的行动以及他们的成功和失败，一直是我跟踪的目标。1975年至1993年间，我还进行了另外6个课题的研究。在那6个课题中，涉及到另外85名总经理，他们中的大多数人都没有工商管理硕士的头衔1，从那些课题中获取的资料充实了本项研究。总的来说，这21年的跟踪研究充满了乐趣，在许多方面我都得到了极大的启示。 本书不仅涉及工商世界里所发生的一系列重大变化，涉及到有时引起争议的一些人物，以及令许多人感到惊奇的职业发展道路，并且还对隐藏在这一系列现象后面的强大的经济驱动力进行了分析和探讨。20年前谁也没有预料到，竞争和市场的全球化会成为影响'74届毕业生职业发展的关键因素。经济上的这种变化改变了管理工作的特性，改变了职业成功的道路，还改变了组织的结构和功能，以及工资水平等等。本书的中心内容是有关这115位工商管理硕士在这一期间的个人经历，以及他们中的许多人是怎样成功地利用了这些变化。 我所进行的这项研究工作，可以追溯到1968年。当时，我作为麻省理工大学斯隆((Sloan)管理学院的一名研究生，在埃德加·沙因(Edgar Schein)教授的手下工作。其时沙因正对他的一小组同学的职业生涯进行连续地观察2，我在协助他进行工作的过程中，体会到了我们现在称之为跟踪研究的这种研究方法的魅力。跟踪研究就是选一组人为研究对象，然后长期地观察他们的变化。1972年，我获准对哈佛商学院毕业生进行数十年跟踪研究，这大大增强了我对这项研究工作的兴趣3。 最初的想法非常简单：选择一小组学生，搜集尽可能多的背景材料，然后用十年或更长一点的时间，观察他们职业的发展。我意识到进行这样一项研究将需要大量的时间和精力，但有一点我很清楚，不能将这项研究弄得像许多这类研究那样野心勃勃，一定要使它能够操作。虽然我对将能发现什么东西已有一些想法，但能肯定的是，这项研究不会十分简单。我希望随着时间的推移，能够从这些毕业生那里，从他们的工作和职业的发展中发现一些有趣的东西。 现在回想起来，当初这种想法既天真又很自负。长达数十年的研究几乎没有任何资金的资助。即便有资助，也不可能到达一个毫无名气的助理教授的手中。在没有经济资助的情况下，这项研究得以继续下来的唯一原因是因为哈佛商学院的院长拉里·福尔柯(Larry Fouraker)的支持。他说：“你干吧，我将用其它方式找到钱。”这样我就一直干了下来。 在'74届115名毕业生的合作下，从1975年1月开始，我每年进行一次问卷调查，同时还进行一些访问。对其中约一半的人，我还搜集了内容广泛的心理测验资料。在年龄、出身和父母社会经济地位等诸多方面，这115名毕业生与所有其它各届的毕业生相似。因此，我相信，这并不是一个不寻常的团体。在过去的这些年里，他们中的大多数人都十分认真地配合了我的工作。90%的调查对象都寄回了每一次调查问卷4。 ……

前言
第一篇 新现实
第一章 美国梦依然存在吗？
第二章 不寻常的职业道路
第三章 1973年以后的经济环境
第二篇 新反应
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