店铺资金管理与成本控制-(附光盘)

　　本书探讨了如何才能合理地管理店铺的资金，如何才能加强对店铺成本的控制。作者从经营者的角度出发，结合理论与案例分析了相关的管理方法，内容包括店铺固定费用管理、人员费用支出分析、货品管理费用分析、销售成本管理以及装修与维护成本管理等。
　　全书采用通俗易懂的语言对店铺的成本与财务运作方式进行了分析，帮助服装品牌企业、代理加盟商获得更为专业的财务管理知识与成本核算方法，促进其店铺资金动作走向合理化与规范化。
本书可代服装品牌企业，代理加盟商的中高层管理者阅读。

第一章　知识准备
　　第一节　店铺的财务管理要点
　　第二节　店铺的成本管理要点
　　第三节　店铺财务管理与成本管理的原则
第二章　店铺固定成本的分析与管理
　　第一节　店铺运营固定费用的管理
　　第二节　固定费用的使用流程与管理方法
第三章　店铺人员费用支出分析
　　第一节　店铺人员费用支出点
　　第二节　合理的人员费用成本
　　第三节　人员费用管理方法
　　第四节　绩效考核与单店成本的比例分析
第四章　店铺货品管理费用分析
　　第一节　货品管理费用支出
　　第二节　货品管理费用节约方法
　　第三节　货品费用管理与编制货品费用表
第五章　店铺销售成本管理
　　第一节　店铺销售成本概念
　　第二节　店铺销售费用明细
　　第三节　店铺销售成本的管理与控制方法
第六章　店铺装修与维护成本管理
　　第一节　店铺的装修成本管理
　　第二节　店铺日常维护成本控制
　　第三节　店铺货架维护成本管理
第七章　店铺财务综合管理
　　第一节　店铺财务预算表编制与财力管理
　　第二节　店铺财务预算与管理
　　第三节　店铺财务管理系统建设与现金流管理
　　第四节　店铺绩效考查与成本管理战略<

程绍永　毕业于南京工业大学，多年的服装行业经验，使其在服装行业的各个领域有深入的研究。尤其对服装行业的财务管理方面有实战经验，对数字及数据极其敏感，在多年的对服装企业的全面财务管理中，具体的分类总结了店铺的资金管理与成本控制方面的资料，能够全面的掌控资金的管理。 　　在工作期间，深入的研究了代理加盟商定货的市场操作，发表过多篇关于代理加盟商定货的专题文章，指导代理、加盟商进行科学规范的定货。减少了代理、加盟商因定货不规范而造成成本增大的损失。对代理、加盟商的定货有着广泛深入的研究。 　　作品有：《产品的采购模式》