领导-麦肯锡高效领导法则

在《领导》一书中，马克斯主要是教会你如何在你所领导和管理的团队中形成愿景、感召和动力，并为共同的公司目标奋斗。本书自出版以来，始终受到世界500强公司的热捧。作为麦肯锡管理咨询公司的忠实客户，几乎90%以上世界500强公司把本书作为高级员工的必读经典。

本书作者主要是教会你如何在所领导和管理的团队当中形成愿景、感召和动力，并为共同的公司目标奋斗。

代序
引言

第一部分 准备工作
第1章
VIM：愿景，感召和动力
第2章
领导技巧：形势，手段与特性
第3章
准备工作：目标关注，紧迫感和派别
第4章
打造团队：有益惯例和不良惯例

第二部分 领导力的关键
愿景
第5章
愿景：赋予意义
第6章
愿景：灌输与检验
第7章
愿景：雕琢技巧
感召
第8章
感召：建立信任
第9章
感召：征召与联合
第10章
感召：重申与强化
动力
第11章
动力：鼓励发挥主动性
第12章
动力：激励进展

马克斯·兰茨伯格，国际著名作家兼培训专家。他长期担任麦肯锡咨询公司的董事，负责经理培训和职业发展，是该领域享有高度盛名的权威专家。他曾在英国剑桥大学攻读物理学，并获得斯坦福大学MBA学位，现居英国伦敦。 他的著作是其长达25年之久的为私人、团队和公司提供咨询服务的经验总结，以14种文字畅销全球。