李嘉诚富与贵的哲学

作    者:武文
I S B N:7563916482
页    数:292
开    本:大16开
封面形式:简裝本
出 版 社:北京工业大学出版社
出版日期:2006-5-1
定    价:29.5元
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李嘉诚富与贵的哲学 内容简介

精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去,甚至是一举手一投足;充满商业细胞的商人,赚钱可以是无处不在、无时不在……李嘉诚作为华人世界最成功的商人,不仅创造了大量的金钱和财富,而且还身体力行地创造了一套具有丰富内涵的人生韬略和经商哲学。本书从哲学的高度系统地诠释李嘉诚的商业理念,并完整展示了他的“富与贵的哲学”——“贵为天子,术必是贵,但是,贱如匹夫,不为贱也。
李嘉诚的巨大成功,要归结丁他的人视野,人胸怀,人境界,而在这一切的背后,是一套“富与贵的哲学”——“贵为天子,术必是贵,但是,贱如匹夫,不为贱也。”
正如李嘉诚所说:“财富不是单单用金钱来比拟的。衡量财富就是我所讲的,内心的富贵才是财富。如果让我讲一句,‘富贵’ 两个字,它们不是连在一起的,这句话可能得罪了人,但是,其实有不少人,‘富’而不‘贵’。真正的‘富贵’,足作为社会的‘分子,能用你的会钱,让这个社会更好、更进步、史多的人受到关怀。”物质财富是有限的,文化附加值却是无限的。产品靠文化发展,企业靠文化支撑,财富冈义化而贵。看透财富,才能创造财富,驾驭财富。李嘉诚的“富与贵的哲学”将启迪人们快乐地创造财富,快乐地生活。

李嘉诚富与贵的哲学 本书前言

书评在全世界的超级富豪中,“有的挥霍无度,也有的不忘节约”,而“最节俭的是香港人亨李嘉诚”。他工作刻苦努力,又富有创业精神,不断地进行再投资,并大力发展教育事业。他憎恶摆阔性的消费,喜欢多挣少花,把挣钱看作是极人的乐事,是生活中最激动人心的事情……他热衷于慈善事业,慷慨捐助。 ——美国《财富》杂志

李嘉诚富与贵的哲学 本书目录

第一章 不义而富且贵,于我如浮云——分享和共赢的哲学
1.诚信是一张永恒的存折/3
2.财富因分享而加倍增值/5
3.关系网是无形资产/7
4.人不可太“烧包”/9
5.沉默是金,合宜为重/ll
6.宽容待人,不轻易树敌/14
7.何必万事不求人/17
8.信用是最大的资本/19
9.听人劝,吃饱饭/22
10.培养自控能力/25
11.做人做事的方圆之道/28
12.提升你的朋友层次/30
13.人情是一笔财富/33
14.不做虚伪之人/35
15.理直不可直说/38
第二章 富而不骄方为贵——管理和激励的哲学
1.唐僧的成功/43
2.职业之术与谋略之术/45
3.打造企业的精神领袖/48
4.沟通产生共识/50
5.用个人魅力影响他人/52
6.单打独斗不可取/54
7.管住自己的嘴巴/56
8.关系管理的智慧/58
9.管理者必备的习惯/6l
lO.把人当人看/63
11.收敛你的坏脾气/65
12.许诺的艺术/67
13.老板为员工打工/69
14.残缺才是美丽的/7l
15.用好“幽默”艺术/73
16.“六商”成就你的职业道路/75
17.管理者的“刺猬”法则/77
18.互动管理的魅力/79
第三章 守财奴永远不会做大——选择和放弃的哲学
1.不把鸡蛋放在一个篮子里/85
2.做老虎还是做猴子/87
3.一切来自于对市场的感悟/89
4.农夫的战略/9l
5.方法比想法更重要/94
6.找准你的生态位/96
7.了解你的竞争对手/98
8.怎样制定长期战略/lOl
9.善于放弃也是一种战略/103
10.用转型来防止衰退/105
11.成功也是失败之母/107
12.既面对现实,又敢于冒险/110
13.家族企业如何突破困境/112
14.利润是重要的,但不是最重要的/115
15.老虎与跑鞋/117
第四章 内心的富贵才是财富——文弛与武张的哲学
1.尊重人,也尊重人的责任感/121
2.企业文化就是企业的素质和品行/122
3.企业文化是一种心理感受/125
4.企业文化重在体验/126
5.文化也是一种能力/129
6.塑造企业文化形象/13l
7.道不同不相与谋/133
8.吸纳经世济众的佛教精神/135
9.文化也时尚/137
10.企业文化的馒头之道/139
11.管理者的表率作用/14l
12.两条腿才能走好路/143
13.真正的啤酒在泡沫之下/145
14.企业文化与个人色彩/147
15.流水不腐,户枢不蠹149
16.由紧箍咒到松箍咒/15l
17.速度就是一切/154
第五章 和为贵合为高——竞争与合作的哲学
1.团队绩效中的情感因素/159
2.三只小狼狗怎样吃掉一只斑马/161
3.雁群的力量/162
4.打造“臭皮匠”团队/163
5.公司与员工的双赢/165
6.留人要留心/166
7.把分力化为合力/168
8.团队不能抹杀个人/170
9.切忌团队内部皆兄弟/17l
lO.在团队中包容个性/173
11.真正的竞争是双赢的174
12.老板要成为员工的偶像/176
13.优秀团队的标志是持久/178
14.团队建设中的危险信号/180
15.有效地配置最好的“运动员”182
16.团队精神的三个“信”字/184
17.有效的沟通必须要懂得倾听/186
第六章 最宝贵的是人才——识才与用才的哲学
1.有容乃大/191
2.奖励得当,种瓜得瓜/193
3.“臭皮匠”的智慧/195
4.给你的员工“加冕”/197
5.让“野马”不失“野性”/199
6.总经理的阅人术/20l
7.怎样给猎狗分骨头/203
8.心理契约的约束力/206
9.神父的用人之术/207
lO.善用比你强的人/209
11.领头羊和牧羊犬/2ll
12.疑人也用,用人也疑/214
13.不让人才埋没/216
14.海鸥和小公司218
15.不求完人,但求能人/219
16.“吾任天下之智力”/22l
17.量才而用的用人术/223
18.给下属你最宝贵的东两/225
第七章 时刻想着长远利益——“推”与“拉”的哲学
1.善观察,会分析/23l
2.超级推销员的秘密武器/232
3.自信心会创造奇迹/234
4.出类拔萃的自我包装/235
5.学会赞美客户/237
6.亲身尝试体验营销/238
7.创造市场影响力/239
8.成交,从被拒绝开始/242
9.攻心为上,不战而胜/243
10.广告切忌耍花枪/246
11.企业营销拒绝浮躁/248
12.情感营销/250
13.双赢式营销/252
14.“推”与“拉”的营销战略/253
15.为什么做不好营销/255
16.知己知彼的销售策略/257
17.销售理念一定要独特/258
第八章 流动的钱才是力量——投资和理财的哲学
1.做金钱的主人/263
2.赚别人看不到的钱/264
3.只有投资才能创富/266
4.资金的生命在于运动/268
5.有钱不置半年闲/270
6.财商是一种能力/273
7.理财比的是耐力/274
8.什么是第一流的投资/277
9.金钱可以创造金钱/278
10.珍惜点滴资源/280
11.生活追求舒服而不是档次/282
12.先拟出一套“亏损计划”/283
13.把财商转化为成功者的素质/285
14.中小企业如何联姻投资家/286
15.保持稳健的财务状况/288
16.有效周转资金的方法/290

李嘉诚富与贵的哲学 文章节选

李嘉诚虽然在商业领域取得了非凡的成就,但他从来没有过个人英雄上义的想法。他也常常教育手下的各级经理要懂得和他人分亨。李嘉诚认为:一个人独享成果,是一种“吃独食”的心态,这样会引起其他人的反感,从而为下一次合作带来障碍。而要正确对待荣誉,需要学会三种态度,那就是:感谢、分享、谦卑。 在李嘉诚的影响下,他旗下的公司领导都非常重视和员工分享公司的业绩。他早年曾经经营一家家庭用品公司,这家公司在连续7年里生产迅速发展,利润以每年20%以上的速度增长。原因之一是公司建立了利润分享制度,把每年所赚的利润,按规定的比率分配给每一个员工,这就是说,公司赚得越多,员工也就分得越多。员工明白了“水涨船高”的道理,人人奋勇,个个争先,积极生产自不必说,还随时随地地挑剔产品的缺点与毛病,主动加以改进。 俗话说,有福同享,有难同当。当你在工作上干出点名堂,小有成就时,这当然是值得庆幸之事,你也应当为自己高兴。但是有一点,如果这一成绩的取得是大家集体的功劳,或者离不开他人的帮助,那你千万别独占功劳,否则他人会觉得你好大喜功,抢占了他人的功劳。如果某项成绩的取得确实是你个人的努力,当然应该高兴,而且他人也会向你祝贺。但对于你来说,千万别高兴得过了头,一来可能会伤害一些人的自尊心,另一方面,现实社会中害“红眼病”的人不少,如果你过分狂喜,可不逼得人家眼红吗? 在这方面,因为不懂得和他人分享而尝到教训的案例很多。老刘是一家出版公司的编辑,同时他还担任公司下属的一个杂志的主编。平时在单位里上上卜卜关系都不错,而且,他还很有才气,工作之余经常写点东西。有一次,他主编的杂志在一次评选中获了大奖,他感到十分荣耀,逢人便提自己的努力与成就,同事们当然也向他祝贺。但过了个把月,他却失去了往口的笑容。他发现单位同事,包括他的上司和属下,似乎都在有意无意地和他过意不去,并回避着他。 结局为什么会是这样子呢?其实原因简单明了,他犯了“独享荣耀”的错误。就事论事,这份杂志之所以能得奖,主编的贡献当然很大,但这也离不开其他人的努力,他们当然也应分亨这份荣誉。他们不会认为某个人才是唯一的功臣,并且认为自己“没有功劳也有苦劳”,所以这位主编“独享荣耀”,当然会引得别人不舒服,尤其是他的上司,更会因此而产生一种不安全感,害怕失去权力。 所以,当你在上作上有特别表现而受到肯定时,千万要记住李嘉诚给我们的忠告——别独享荣耀,否则这份荣耀会给你的人际关系带来障碍。当你获得荣耀时,应该做到以下几点: 1 与人分享。即使是口头上的感谢也是一种分享,而且你也可以扩大这种“分享”的对象,反正“礼多人不怪”。当然别人倒并不是非得要分你一杯羹,但你主动与人分享,这让旁人有受尊重的感觉,如果你的荣耀事实上是众人协力完成,那你更不应该忘记这一点。 2 感谢他人。要感谢同仁的协助,不要认为这都是自己的功劳。尤其要感谢上司,感谢他的提拔、指导、授权。如果实情也是如此,那么你更应该如此感谢;如果同仁的协助有限,上司也不值得恭维,你的感谢也有必要,虽然显得有点虚伪,但却可以使你避免成为他人的箭靶。为什么很多人上台领奖时,他们首先要说的话就是:“我很高兴。但我要感谢……”道理就是如此。这种“口惠而实不至”的感谢虽然缺乏“实质”意义,但听到的人心里都很愉快,也就不会妒忌你了。 3 为人谦卑。有些人一旦获得荣耀,就容易忘了自己是谁,开始自我膨胀。这种心情是可以理解的,但旁人就遭殃了,他们要忍受你的傲慢,却又不敢出声,因为你正在风头上。可是慢慢的,他们会在工作上有意无意地抵制你,让你碰钉子。因此有了荣耀时,要更加谦卑。不卑不亢不容易,但“ 卑”绝对胜过“亢”,就算“卑”得过分,别人看到你如此谦卑,当然不会找你麻烦,和你作对了。谦卑地做人并不会让人看不起,反而会为你赢得尊重。就连被尊为“超人”的李嘉诚都能够做到谦卑,更何况奋斗在商界的凡人呢? 感悟 和别人分享成功,你所拥有的不会减少,反而会增多。不要独享荣耀,否则这份荣耀会给你的人际关系带来障碍。一个有志成功的人,需要懂得感谢、分享和谦卑。P5-7

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