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中国式执行力

中国式执行力

作者:李志航
出版社:中国言实出版社出版时间:2006-04-01
开本: 小16开 页数: 339
本类榜单:管理销量榜
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中国式执行力 版权信息

  • ISBN:7801287673
  • 条形码:9787801287670 ; 978-7-80128-767-0
  • 装帧:简裝本
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

中国式执行力 本书特色

所谓执行力,指的是贯彻战略宏图,预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键,因为再好的战略和策略也只有成功执行后才能够显示出其价值。在现实中可以看到,好的公司往往有很强的执行力,比如,可口可乐,百氏,麦当劳等等这样的企业,都有很强的执行力,即使一些曾经在执行力很差的企业里就职的员工,加入到上述提到的公司里,不久他们也会被培养成训练有素,执行能力很强的员工。 在中国这片土地上,活跃着这样一批人,他们业已功成名就,他们是亿万富翁,他们是本行业中叱咤风云的人物,他们的名字与我国的经济紧密相连,他们的某一个举措有时会影响甚至有可能改变我们的生活,他们就是站在中国经济潮头的优秀企业家们。 在经济快速发展的今天,人们对成功的渴望比以往更加强烈。所以,人们在羡慕他们成功的同时,也在探求他们成功背后的原因。他们是每个渴望成功人士的榜样,他们的成功事例激励着每个正在努力奋斗的人。

中国式执行力 内容简介

在中国这片土地上,活跃着这样一批人,他们业已功成名就,他们是亿万富翁,他们是本行业中叱咤风云的人物,他们的名字与我国的经济紧密相连,他们的某一个举措有时会影响甚至有可能改变我们的生活,他们就是站在中国经济潮头的优秀企业家们。
在经济快速发展的今天,人们对成功的渴望比以往更加强烈。所以,人们在羡慕他们成功的同时,也在探求他们成功背后的原因。他们是每个渴望成功人士的榜样,他们的成功事例激励着每个正在努力奋斗的人。
作为企业家,他们的成功与他们的管理是密不可分的。然而管理只是一种手段,从这方面也可以反映出他们的内在素质。他们的性格如何?品质怎样?无一不决定着他们的管理手段和价值取向。
毋庸置疑,勤奋和执著对于成功肯定是非常重要的。财富是人人都向往的,却并不是人人都能拥有的。占有财富也不是我们的*终目的,追求过程才是*重要的,只要功夫到了,财富自然会随之而来。
外国有句谚语:“没有痛苦就没有收获。”
这些优秀的企业家们在关键时刻把握机遇的能力以及他们的创业精神是非常值得学习的。而且,正是他们,改变了中国人在外国人心中的财富形象。

中国式执行力 目录

前言
强者自有争胜之道——张瑞敏打造强势的魄力
张瑞敏说:“永远战战兢兢,如履薄冰。”
创立品牌,才能决定一切
突破传统的套路
用人是成功的**因素
为什业补充文化养料
兵贵神速乃为制胜法宝
果敢出手,采取抢滩战术
做攻占市场的英雄——宗庆后的强力生存术
磨砺让成功更牢固
非常定位创造非常产品
经商要有良知
眼光长远,才能做大生意
想办法塑造名牌的效应
营销大师均有独特思路
做大事不能靠别人而要靠自己——柳传志*擅长的摸路术
天下所有的成功都出自于志向
站在高处览下
用绝“资本扩张”术
靠战略目标立天下
大胆进行产权革命
打造自己的未来舰队
以人为本,激励人才的干劲
做自己*喜欢做的事
重新开拓自己的路子
绝不少挺进的斗志——刘永好连续起跳的策略
从零开始起步
不畏强手,敢于迎头而上
经商要逆流而上
多点开花是聪明之举
以平常心对待财富
争当一个出众的“知本家”
成事三大:大策划、大手笔、大作为——鲁冠球“树上开花”的经营之道
……
打造天下的恒心与毅力——李书福做大商道的胆识
军师谋划者赢得大利——潘石屹经营的品位魔块
对抗逆境乃为巨人——史玉柱“立竿见影”的大手段
铸造自己的财富神话——荣智健的“杠杆原理”
操作资本的一等高手——邵逸夫稳中取胜之道
策动独到的财富计划——俞敏洪联结的“成才渠道”
敢于比拼是成事大道——张朝阳的网络才学
能力决定一切——李东生的掌控之道
后记
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