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快速软件开发:有效控制与完成进度计划

快速软件开发:有效控制与完成进度计划

出版社:电子工业出版社出版时间:2002-01-01
开本: 16开 页数: 470
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快速软件开发:有效控制与完成进度计划 版权信息

快速软件开发:有效控制与完成进度计划 本书特色

全面的快速开发策略及其实施方法:可以立刻应用于任何软件开发项目。经无数软件项目证明的*佳实践与数据:按需选取,参照应用,有效制定、控制与完成进度计划。典型软件开发错误清单与剖析:避免无谓的浪费与失败。真实的案例:学习与借鉴成功的经验,吸取与牢记失败的教训。

快速软件开发:有效控制与完成进度计划 内容简介

提高软件开发的速度,按进度计划完成项目,是软件开发项目管理*常见和*难解决的问题。本书在总结了包括微软公司在内的美国软件业成千上万个软件开发项目的实践经验、研究成果、经验教训的基础上,详细列出了几十种经实践证明可以直接在软件开发中应用,以提高开发速度的*佳实践方法、开发策略、实用技巧等,帮助开发人员和项目经理在了解软件开发中*常见错误的基础上,根据自身实际情况,制定出满足项目进度、成本、质量与其他目标要求的*佳方案。

快速软件开发:有效控制与完成进度计划 目录

**部分 有效开发 第1章 欢迎学习快速软件开发 第2章 快速开发策略 第3章 典型错误 第4章 软件开发的基本原则 第5章 风险管理 第二部分 快速开发 第6章 快速开发中的核心问题 第7章 生命期计划 第8章 估算 第9章 进度计划 第10章 面向客户开发 第11章 激励机制 第12章 团队合作 第13章 团队结构 第14章 功能限定 第15章 生产率工具 第16章 项目修复 第三部分 *佳实践 *佳实践简介 第17章 变更委员会 第18章 日创建和冒烟测试 第19章 变更设计 第20章 渐进交付 第21章 渐进原型 第22章 目标设定 第23章 检查 第24章 联合应用开发 第25章 生命期模型的选择 第26章 测量 第27章 小型里程碑 第28章 外包 第29章 原则性谈判 第30章 高效开发环境 第31章 快速开发语言 第32章 需求修正 第33章 重用 第34章 签约雇佣 第35章 螺旋型生命期模型 第36章 阶段性交付 第37章 W理论管理 第38章 舍弃型原型法 第39章 限时开发 第40章 工具组 第41章 十大风险清单 第42章 构建用户接口原型 第43章 自愿加班
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快速软件开发:有效控制与完成进度计划 作者简介

斯蒂夫·迈克康奈尔是《IEEE Software》的总编,Construx Software的总工程师兼总裁,多家世界知名软件公司的顾问,在美国软件业享有很高的声誉。编著的图书包括获得1993年度美国Jolt图书大奖的《完美的编码法则》,获得1999年Jolt图书大奖的《淘金热的背后——成为专业的软件工程人员》,《微软项目:求生法则》。

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