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变革

作者:石滋宜
出版社:北京大学出版社出版时间:2005-09-01
所属丛书: 时代光华培训大系
开本: 16开 页数: 241
本类榜单:管理销量榜
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变革 版权信息

  • ISBN:7301095996
  • 条形码:9787301095997 ; 978-7-301-09599-7
  • 装帧:简裝本
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

变革 内容简介

本书分为两部分,共分14章。**部分为世纪变革,包括:为什么要变革、变革工程的意义、变革共识的建立与变革的战略等;第二部分为学习革命,包括:企业再变、组织更新、缔造优势等内容。

变革 目录

吴敬琏序/1
李东生序/3
赵耀东序/5
再版自序/9
**部分世纪变革
导言/3
**章为什么要变革/(5)
美国人到日本取经/8
看不见的东西更有价值/9
质量哲学传到日本是一个意外/9
从老板开始进行变革/10
变革工程是拯救经济衰退的一线曙光/11
美国企业的反攻/11
日本的瓶颈/19
大企业病导致的变革困难/20
我所谈的变革工程永远不会过时/21
第二章变革工程的意义/(25)
近代分工理论真正的实践者——泰勒/26
习性一旦形成了,就很难改变/27
变革工程就是改变游戏规则/28
人会改变的三个主要理由/29
变革的五门心法/30
活性化的组织/32
第三章**门心法:思维模式的转换/(35)
改变思维模式的必要性/35
在不需要改变的时候改变/38
跳出成长的迷思(myth)/40
学习引导改变/42
学习型组织/43
领导者的责任/45
相信它,就看得见它/46
第四章第二门心法:顾客导向/(47)
顾客导向的真谛/47
顾客在意什么/49
感动消费时代/51
购买代理店/52
日本的价格革命/53
顾客优先/55
企业的核心是顾客满意/56
第五章第三门心法:人员的活性化/(59)
“人财(HumanCapital)”时代/59
活性化的定义/61
组织扁平化/63
领导者如何建立团队/69
回归到人的修养/72
第六章第四门心法:系统思考的流程改造/(77)
居高临下/77
打破疆界/78
因果关系/79
动态思维/80
善用资讯科技/82
平行作业/82
第七章第五门心法:资讯科技的运用/(89)
资讯社会的新工作蓝图/90
地球村时代**的沟通工具/9l
资讯科技要用在创造独占性上/94
资讯系统的演进/94
整合经济的效果/95
从顾客立场出发的资讯革命/96
步入资讯化社会的改变/98
7一E1even为什么会成功/99
第八章变革共识的建立与变革的战略/(103)
建立共识/103
变革的步骤/110
生产力的意义/111
组织变革的原则/112
变革的战略/113
第二部分学习革命
导言不会学习是一种罪恶/119
第九章企业再变/(123)
新千年的启示/123
价值独占,市场赢家/126
经济不景气的竞争之道/130
右脑领导/133
流通革命/135
永续经营的秘诀/141
关心顾客,赢得商机/142
物超所值,顾客称心/143
第十章组织更新/(147)
变,是惟一的不变/147
第十一章缔造优势/(157)
打造经济实力/157
以核心专长创造优势/160
从“心”做起/163
建立网络基础工程/166
缔造台湾企业优势/168
该是面对现实的时候了/170
第十二章精实政府/(175)
变革与“变天”/175
以企业家精神经营政府/178
如何运用民间资金进行铁路地下化/181
先企业化,再民营化/183
改变越慢,伤害越大/186
“一个政府”的服务观念/189
第十三章教育革“心”/(193)
开启右脑,倍速学习/193
“心”的教育改革/195
教育从革“心”开始/197
从人格教化开始/199
学习如何学习/202
迎接一场学习的革命/206
第十四章创新社会/(211)
因果思考,解决问题/211
照亮心中的明镜/214
扫除台湾的情绪文盲/217
尊重生命的社会/219
附录成长的烦恼——石博士做客央视《对话》谈变革/(225)
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