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GE管理模式 版权信息
- ISBN:7300044441
- 条形码:9787300044446 ; 978-7-300-04444-6
- 装帧:简裝本
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
GE管理模式 本书特色
自道琼斯工业指数1896年设立以来,GE是惟一至今仍在指数榜上的公司。
——《华尔街日报》
1998—2004年GE连续7年名列“全球*受尊敬的公司”排行榜榜首。
——《金融时报》,普华永道
GE是世界的多元化服务性公司,“世界500强”第九位(如单独排名,GE有13个业务集团名列500强)。
——《财富》
GE管理模式 内容简介
本书是在对美国通用电气公司(GE)进行长达5年的研究后,全面透彻地分析GE成功管理模式的*新著作,为中国管理者提供了学习GE、追赶GE的一种新思路。
本书为在管理模式探索之路上苦行的中国管理者们,提供了可资借鉴的全面管理解决方案——“3 2”管理模式。其原理简单而实用,并在作者以往的管理咨询实践中显现了实效。
本书思路清晰简洁,将高深枯燥的管理知识寓于平实浅显的语言中,与采访报告、企业传记之类的读物风格迥然不同,在真实呈现GE运营情况的基础上,更探究了GE成功的内在逻辑,并将之推广到中国企业。
本书不仅适用于各类企业高中层管理者、大专院校经管专业师生、商学院MBA、EMBA、管理咨询顾问、政府机构人士、管理模式研究人员,还可作为企业管理人员的学习培训教材,以及对GE管理感兴趣的读者的上佳参考书。
GE管理模式 目录
第1章研究模型:3 2管理模式
7S框架模型
3 2管理模式
企业有效运行的4个动力
第2章GE管理模式
GE管理全景
GE管理之路
GE管理模式的奠基
GE管理模式的改进
GE管理模式的完善
第3章GE运营系统
GE运营系统全景
SESSIONI:战略规划
SESSIONII:经营计划
SESSIONC:人力资源考评
SESSIOND:诚信
附录:GE运营系统运行图
第4章SESSIONI:战略规划
SESSIONI
战略规划的方法
战略环境扫描
树立愿景
精心设计业务组合
成功的关键动力
第5章SESSIONII:经营计划
计划与实施
经营计划的编制方法
第6章SESSIONC:人力资源
运行模式
GE人力资源方法
全球*有吸引力的老板
打造世界一流的团队
360度的考核办法
美式薪酬
第7章SESSIOND:诚信
价值观是成功的根基
诚信:监察和引导的结果
立企之本
为人做事的准则
下卷发展
第8章变革方法
第9章业务重组
第10章组织重构
第11章文化革新运动
第12章战略增长
第13章战略增长举措之一:全球化
第14章战略增长举措之二:服务
第15章战略增长举措之三:六西格玛
第16章战略增长举措之四:电子商务
参考文献
GE管理模式 作者简介
孙琦 管理模式设计师,毕业于中国煤炭大学经济学院,获芬兰奥卢城市大学(OULUNYLIOPISTO)商业经济学硕士学位,对美国通用电器公司(GE)的管理和发展有长期深入的研究,并曾为若干家国内企业设计过先进的管理模式。他以GE为管理标杆,研究提炼出的“3 2”管理模式简单实用,受到国内许多企业的者广泛关注。
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