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重构商业模式(典藏版) (精装)

作者：魏炜朱武祥

出版社：机械工业出版社出版时间：2024-05-01

开本： 16开 页数： 212

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重构商业模式(典藏版) (精装) 版权信息

ISBN：9787111747154
条形码：9787111747154 ; 978-7-111-74715-4
装帧：平装-胶订
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
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重构商业模式(典藏版) (精装) 本书特色

“魏朱商业模式”系列之二。深入解读原创模式的实践与应用。

重构商业模式(典藏版) (精装) 内容简介

商业环境正在发生了巨大的变化。人口结构、收入增长带来了消费理念和消费行为的变化，企业需要重新定位市场和客户，更准确地定义市场需求，定位客户价值。交通、通信、技术、资源能力等企业基础条件发生了巨大变化，特别是互联网等信息技术的革命性变化，从根本上改变了产业链价值分布、企业的边界、运营条件及传统商业模式的有效性。金融系统发生了巨变，金融工具日益丰富，金融市场类型多样。在现实竞争中，技术持续领先不易。低成本是企业保持持续竞争优势的核心，但人工成本、社会责任和规范成本、环境成本、服务成本、原材料价格等呈上涨态势。越来越多的企业家感受到，面对新的商业环境，仅仅从战略、营销、技术创新、组织行为等方面调整改善，越来越难以奏效，并不能使企业消除成长瓶颈，摆脱成长困境，必须重构商业模式，才能摆脱规模收益和效率递减、风险和管理难度、经营成本等递增的困扰，继续生存和发展，实现规模收益递增、规模风险递减，保持竞争优势。本书分为上、下两篇，上篇全面剖析商业模式重构的契机、方向和需票面对的挑战；下篇深刻分析缤纷多彩的商业模式重构案例。本书将力求为读者展示一幅商业模式重构的全景图，导引中国企业在正确的时间进行正确的商业模式重构，实现更高的企业价值。

重构商业模式(典藏版) (精装) 目录

目　录
总　序
推荐序
前　言
上篇如何重构
第1章　什么时候重构　┊2
企业成长阶段　┊2
重构的契机　┊8
第2章　从哪里开始重构　┊13
商业模式与管理模式　┊13
重构定位　┊16
重构业务系统　┊22
重构盈利模式　┊28
重构关键资源能力　┊33
重构现金流结构　┊37
第3章　商业模式重构的方向　┊41
从固定成本结构到可变成本结构　┊41
从重资产到轻资产　┊44
盈利来源多样化　┊52
利益相关者角色的多元化　┊54
从刚硬到柔软　┊55
附录3A　金属玻璃与企业重构　┊63
第4章　商业模式重构的挑战　┊67
理念障碍　┊67
能力的诅咒　┊72
从熟悉领域到开拓新疆域　┊74
同样的行业，不一样的做事方式　┊76
从吃独食到分享未来收益　┊81
自废武功　┊84
下篇　缤纷重构
第5章　IBM：重构史诗　┊88
领先一步：前电子计算机时代　┊89
抢占先机：大型机之前360时代　┊92
独孤求败：大型机之360时代　┊95
此消彼长：失去的10年　┊99
后发制人：前PC时代　┊101
几近灭顶：后PC时代　┊107
起死回生：管理止血和硬件集成　┊109
全面复兴：软件集成　┊117
全球整合：知识集成　┊123
IBM启示录：进化重构成就不老神话　┊130
第6章　波音：从集中控制到协调合作　┊133
为什么重构　┊133
供应商参与飞机设计　┊135
供应商模块化，波音总装　┊136
波音转换角色　┊138
第7章　VISA国际：重构信用卡商业模式　┊140
信用卡典型的商业模式　┊140
美国银行建立的信用卡模式　┊141
“维萨国际组织”诞生　┊143
多方共赢的交易结构　┊146
第8章　BP：乱世重构，重整天下　┊148
繁荣后的危机　┊148
危机中的曙光：需求扩大，成本下降　┊152
BP solar的商业模式　┊153
产业链一体化协同需要的关键资源能力　┊157
第9章　雷士照明：主动重构者引领市场　┊159
**次重构：生产贴牌，渠道专卖　┊159
第二次重构：开拓“隐形渠道”　┊162
第三次重构：变革专卖店，伏笔产业链　┊164
第四次重构：整体解决方案　┊168
重构，在*好的时候　┊170
第10章　天宇朗通：重构的黄金三角　┊172
天宇朗通的“前世”　┊173
贴牌生产，渠道突破　┊175
技术集成，渠道发力，跨越式发展　┊177
3G时代，从中低端走向高端的奋斗　┊180
黄金三角：持续盈利的秘诀　┊183
第11章　五朵金花：重构农村商业模式　┊185
穷则变，变则通　┊185
**朵金花：花香农居　┊187
第二朵金花：幸福梅林　┊192
第三朵金花：江家菜地　┊194
第四朵金花：东篱菊园　┊198
第五朵金花：荷塘月色　┊202
资源有限创意无限：三圣花乡的新思考　┊205
花儿为什么这样红　┊207
“五朵金花”启示录　┊210
参考文献　┊212

展开全部

重构商业模式(典藏版) (精装) 作者简介

魏炜，从事企业战略管理、商业模式、组织经济学等方面的研究。现为北京大学汇丰商学院管理学副教授、北京大学汇丰商学院商业模式研究中心主任。兼任创维集团、中兴通讯、大连獐子岛、新疆金风科技等多家上市/非上市公司的独立董事或管理顾问。在《哈佛商业评论》（中文版）《管理世界》《经济与管理》《统计与决策》《创富志等国内外学术和财经期刊发表论文100余篇。出版论著《商业模式的经济解释II》《商业模式的经济解释》《发现商业模式》《重构商业模式》《慈善的商业模式》《管理制度的经济分析与设计》《再造商学院课堂》等。

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