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如何撰写商业计划书(第七版) 版权信息
- ISBN：9787521761306
- 条形码：9787521761306 ; 978-7-5217-6130-6
- 装帧：平装-胶订
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
如何撰写商业计划书(第七版) 本书特色
（1）丛书长销，经典再版。“创造成功经典系列”已被翻译成30多种文字，全球销量超150万册，多年来受读者热捧。整个系列涵盖主题多样，由世界畅销书作家团队与商业精英合力打造，汇集职场中必不可少的商业技能，以独树一帜的特点、丰富实用的内容及催人奋进的引导为读者的职业发展进行多角度保驾护航。
（2）一站式商业计划写作指导。俗话说，“没有不被看好的项目，只有写不好的商业计划书”。无论风险融资、出售业务单元或是开发一个特定的项目，商业计划书撰写的好坏都是至关重要的。本书为撰写商业计划书提供一站式写作指导，能让商业计划和项目脱颖而出。
（3）新版全面升级。囊括实用的练习、有用的模板和实践技巧，帮你撰写出内容全面翔实的商业计划书。此外，书中还新增了数字发展方面的内容，如电子商务、在线零售等。
如何撰写商业计划书(第七版) 内容简介
如果你想创建公司或出售已有的商业项目，抑或想要扩大公司，一定离不开商业计划书。你需要获得专业的指导，了解如何利用商业计划书影响他人，并成功传达你的战略愿景。 无论是融资、出售商业项目还是发展具体的项目，本书都能为你提供一站式指南，助你呈现出专业且颇具说服力的商业计划书。本书的第七版经过全面升级，囊括实用的练习、有用的模板和实践技巧，帮你撰写出内容全面翔的商业计划书。此外，书中还新增了数字发展方面的内容，如电子商务、在线零售和DTC（直达消费者）销售模式。
如何撰写商业计划书(第七版) 目录
前言
**章 商业计划书的结构 / 001
使用附录 / 007
第二章 概述 / 011
要点 / 014
第三章 项目背景 / 019
项目介绍以及进展 / 021
商业项目 / 021
产品和服务 / 022
市场 / 023
供应 / 024
目前进展 / 025
第四章 市场情况 / 029
概览 / 031
市场结构 / 032
竞争对手 / 033
客户 / 035
分销 / 035
市场趋势 / 039
竞争优势 / 041
市场细分 / 043
差异性 / 044
定价 / 045
市场进入壁垒 / 046
重大变化和新技术 / 047
市场变化的案例 / 048
混合战略 / 049
第五章 运营方式 / 051
差异 / 054
流程 / 055
控制 / 057
经验 / 058
供应 / 058
系统 / 059
位置和环境 / 060
监管控制 / 062
第六章 互联网和系统 / 065
如果你的核心业务是电子商务…… / 067
电子商务不只是电脑、电缆、Wi—Fi / 070
计算机系统 / 070
第七章 管理 / 073
关键差异 / 080
必*技能 / 081
组织架构 / 082
展示控制 / 084
管理 / 088
第八章 项目提案 / 093
解释 / 095
提议 / 096
你为何会成功 / 098
表明需求 / 099
你的投入 / 101
二轮融资 / 102
达成协议 / 103
退出 / 103
第九章 预测 / 107
销售预测 / 109
成本 / 112
五年期预测 / 113
检查计划书 / 115
敏感性 / 116
关键假设 / 119
解释要点 / 123
第十章 财务信息 / 127
利润表 / 131
现金流预测 / 134
敏感性 / 137
收支平衡 / 137
融资 / 138
调整和检查 / 140
时间安排 / 140
资产负债表 / 142
趋势 / 149
重要术语 / 150
第十一章 风险 / 153
我们做错了什么 / 159
长期与短期 / 159
关注大事 / 159
不要忘记日常事务 / 160
第十二章 法律问题和保密性 / 163
保密性 / 165
第十三章 出售你的商业项目 / 171
说明出售原因 / 174
强调项目的机遇 / 174
不要浪费笔墨描述项目即将出现的转机 / 174
你是否提供了预测信息 / 176
买方是谁 / 176
保留信息 / 177
尽职调查 / 177
你是否拥有你所出售的东西 / 178
第十四章 改善业务表现 / 181
计划不是预算 / 183
战略愿景和行动 / 193
制定战略 / 196
为人规划 / 208
实用性 / 211
第十五章 竞标业务 / 223
附 录
附录1 保密函 / 231
附录2 调节利润和现金流 / 233
附录3 现金流预测 / 237
**章 商业计划书的结构 / 001
使用附录 / 007
第二章 概述 / 011
要点 / 014
第三章 项目背景 / 019
项目介绍以及进展 / 021
商业项目 / 021
产品和服务 / 022
市场 / 023
供应 / 024
目前进展 / 025
第四章 市场情况 / 029
概览 / 031
市场结构 / 032
竞争对手 / 033
客户 / 035
分销 / 035
市场趋势 / 039
竞争优势 / 041
市场细分 / 043
差异性 / 044
定价 / 045
市场进入壁垒 / 046
重大变化和新技术 / 047
市场变化的案例 / 048
混合战略 / 049
第五章 运营方式 / 051
差异 / 054
流程 / 055
控制 / 057
经验 / 058
供应 / 058
系统 / 059
位置和环境 / 060
监管控制 / 062
第六章 互联网和系统 / 065
如果你的核心业务是电子商务…… / 067
电子商务不只是电脑、电缆、Wi—Fi / 070
计算机系统 / 070
第七章 管理 / 073
关键差异 / 080
必*技能 / 081
组织架构 / 082
展示控制 / 084
管理 / 088
第八章 项目提案 / 093
解释 / 095
提议 / 096
你为何会成功 / 098
表明需求 / 099
你的投入 / 101
二轮融资 / 102
达成协议 / 103
退出 / 103
第九章 预测 / 107
销售预测 / 109
成本 / 112
五年期预测 / 113
检查计划书 / 115
敏感性 / 116
关键假设 / 119
解释要点 / 123
第十章 财务信息 / 127
利润表 / 131
现金流预测 / 134
敏感性 / 137
收支平衡 / 137
融资 / 138
调整和检查 / 140
时间安排 / 140
资产负债表 / 142
趋势 / 149
重要术语 / 150
第十一章 风险 / 153
我们做错了什么 / 159
长期与短期 / 159
关注大事 / 159
不要忘记日常事务 / 160
第十二章 法律问题和保密性 / 163
保密性 / 165
第十三章 出售你的商业项目 / 171
说明出售原因 / 174
强调项目的机遇 / 174
不要浪费笔墨描述项目即将出现的转机 / 174
你是否提供了预测信息 / 176
买方是谁 / 176
保留信息 / 177
尽职调查 / 177
你是否拥有你所出售的东西 / 178
第十四章 改善业务表现 / 181
计划不是预算 / 183
战略愿景和行动 / 193
制定战略 / 196
为人规划 / 208
实用性 / 211
第十五章 竞标业务 / 223
附 录
附录1 保密函 / 231
附录2 调节利润和现金流 / 233
附录3 现金流预测 / 237
展开全部
如何撰写商业计划书(第七版) 作者简介
布赖恩·芬奇早期从事风险投资，拥有丰富的国际商务经验。拥有剑桥大学工程学位，以及伦敦商学院的MBA学位，也是一名有资质的会计师。作为一位在商业计划书的准备和交付上拥有丰富经验的独立顾问，布赖恩•芬奇会就各种相关材料的准备为他人提供建议。
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