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新增长路径:营销驱动增长的底层逻辑

新增长路径:营销驱动增长的底层逻辑

作者:曹虎
出版社:中国友谊出版公司出版时间:2023-08-01
开本: 32开 页数: 320
本类榜单:管理销量榜
中 图 价:¥44.9(6.5折) 定价  ¥69.0 登录后可看到会员价
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新增长路径:营销驱动增长的底层逻辑 版权信息

  • ISBN:9787505756571
  • 条形码:9787505756571 ; 978-7-5057-5657-1
  • 装帧:平装-胶订
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

新增长路径:营销驱动增长的底层逻辑 本书特色

数字时代,营销在战略和战术层面都发生了重大变迁。这对个人及组织的能力升级发起了空前挑战。 本书作者曹虎领导科特勒咨询集团中国团队,基于市场营销战略、增长战略、品牌战略和国际市场战略领域服务超过120家国内外企业和机构,涵盖快消品、金融、汽车、3C产品、医药、互联网、高科技、创新服务等17个行业,以菲利普·科特勒《营销管理》(第16版)为底层理论基础,*终形成了本书。旨在帮助读者构建营销驱动增长的结构思维和实用框架,提升读者对营销和增长战略的认知水平,重新梳理读者看待整个新营销世界的方法

新增长路径:营销驱动增长的底层逻辑 内容简介

数字时代,营销在战略和战术层面都发生了重大变迁。这对个人及组织的能力升级发起了空前挑战。菲利普·科特勒近期新提出的“营销革命5.0”有两大关键提示:**,拥抱和使用“以人为本”的技术;第二,增强为客户创造价值的能力,全链路提升顾客体验。本书基于“营销革命5.0”这一大的时代背景,把营销驱动增长的三大核心结构性力量——顾客、产品和渠道,以及战略性增长的两大来源——品牌和数字化,提纲挚领地为读者构建了方法,并提供了核心工具。旨在帮助读者构建营销驱动增长的结构思维和实用框架,提升读者对营销和增长战略的认知水平,重新梳理读者看待整个新营销世界的方法。

新增长路径:营销驱动增长的底层逻辑 目录

第 1 章 营销驱动增长的 3 个基石 基石一:需求管理 /  005 基石二:建立差异化价值 /  009 基石三:与顾客建立长期价值关系 /  012 第 2 章 增长的核心驱动力 驱动力一:超级产品 /  019 驱动力二:经营顾客 /  025 驱动力三:融合渠道 /  026 驱动力四:品牌维新 /  028 增长引擎:结构性增长与战略性增长 /  033 实战案例:PPE 企业的增长结构图 /  038 第 3 章 结构性增长:顾客 顾客选择:不是所有人都是你的顾客 /  049 顾客关系:深度理解被改变的消费者 /  055 顾客经营:围绕顾客消费路径逐层优化 /  064 用户化:提升顾客生命周期价值的法宝 /  073 关于顾客的 6 个观点 /  078 实战案例:创想三维如何实现细分品类破圈 /  088 第 4 章 结构性增长:产品 产品种类:基础产品、核心产品、增值产品和灯塔产品 /  103 产品创新与升级的动力:以食品饮料行业为例 /  106 案例解析:富士胶片产品创新的底层逻辑 /  109 产品价值 3V 模型:让创新与顾客高度相关 /  115 产品营销三大趋势:服务化、订阅化、盈利模式变革 /  126 案例分析:华润雪花啤酒的产品创新战略 /  129 第 5 章 结构性增长:渠道 1新渠道拓展:近场景渠道和私域渠道 /  141 现有渠道提效:被忽视的金矿 /  150 成熟渠道挤压:解决渠道利益冲突 /  152 全渠道融合:打破渠道壁垒,实现价值共创 /  161 实战案例:AB 客车如何管好全球经销商 /  169 第 6 章 战略性增长:品牌 新消费时代,品牌面临三大挑战 /  181 应对代际差异挑战:乐高如何进行品牌革新 /  190 迎接数智时代挑战:与消费者共创品牌角色 /  198 应对消费两极化挑战:以高价值品牌驱动营销增长 /  205 从品牌 1.0 到品牌 4.0:品牌价值的奥德赛 /  212 品牌驱动增长的路径 /  218 实战案例:云南农垦——大型国企如何塑造集团品牌? /  225 第 7 章 战略性增长:数字化 2数字化——破解传统营销的三大困境 /  235 上游数字化与柔性供应链 /  241 下游数字化与顾客新技术 /  247 案例解析:TCL 的“5 个在线” /  258 数字化转型要有总体战略规划 /  262 实战案例:龙腾出行 10 年增长 100 倍的爆发传奇 /  266 第 8 章 营销驱动增长的核心理念 驱动增长的营销的 10 个特征 /  285 营销组织bi备的 8 个核心能力 /  288 后 记 /  293
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新增长路径:营销驱动增长的底层逻辑 作者简介

曹虎 科特勒咨询集团全球合伙人 大中华区和新加坡区域 CEO 他与菲利普·科特勒和米尔顿·科特勒两位著名营销专家一起学习和工作超过21年。 他领导科特勒咨询集团中国团队在市场营销战略、增长战略、品牌战略和国际市场战略领域服务超过120家国内外企业和机构,涵盖快消品、金融、汽车、3C产品、医药、互联网、高科技、创新服务等17个行业。 与人合著《金星上的营销》《数字时代的营销战略》《什么是营销》《市场战略:企业如何制定最优目标与路线?科特勒咨询团队经典解题》、Marketing Strategy in the Digital Age:Applying Kotler's Strategies to Digital Marketing。与人合译《营销革命5.0:以人为本的技术》(菲利普·科特勒等著)。

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