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赢在思维:二十六种思维,决定你的未来 版权信息
- ISBN：9787502854706
- 条形码：9787502854706 ; 978-7-5028-5470-6
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
赢在思维:二十六种思维,决定你的未来 本书特色
1.本书作者曾为近1000家中小型企业和数千名创业者提供创业管理顾问，连续近20年创业与咨询管理经验的集中再现。 2.快手知名管理主播化保力潜心力作！典型经营思维方法、真实企业案例和企业经营手法，让正在经营企业和想管理企业的读者朋友，提升管理思维！ 3.读懂经营思维，才能走得更远！
赢在思维:二十六种思维,决定你的未来 内容简介
在当今的数字经济时代，无论是创业还是工作，思维力尤其重要。《赢在思维》从认知篇、管理篇、经营篇、互联网篇等四大篇章全程解读创业与管理底层思维，其中认知篇包括“认知思维、战略思维、布局思维”等战略认知思维，管理篇包括“领导思维、团队思维、合伙思维、危机思维”等管理思维，经营篇包括“产品思维、营销思维、服务思维、品牌思维”等经营思维，互联网篇包括“平台思维、用户思维、趋势思维”等互联网运营思维，全书涵盖了创业与经营管理中的二十六种思维。 用好这二十六种思维，将帮助创业者摒弃旧有观念，重新定位“经营战略，产品开发，市场营销”等经营管理策略，实现企业业务的高效增长！与此同时，也希望此书能帮助那些想要在工作或创业中突破自我的人，有效颠覆传统思维模式，从全新的角度实现自我超越。
赢在思维:二十六种思维,决定你的未来 目录
认知篇
**章认知思维:你赚的所有钱，是你认知的体现
*可怕的不是做错，是认知出错5
未来是“认知”的未来7
一个人的能量来自提高自己的认知水平9
第二章梦想思维:梦想决定胸怀，胸怀决定未来
没有梦想的人创造不了奇迹13
梦想需要结合自己，结合趋势15
有远大梦想的同时也要有当下的小梦想18
把你的事业变成卖梦想的事业20
第三章战略思维:战略决定优势
做企业一定要讲战略25
如何设计自己的战略27
赢在战略，输在战略调整不及时29
战略认知就是格局思考31
第四章布局思维：布局决定结局
好的布局才有好的结局35
以终为始，为目标而布局37
有了战略以后要布局39
第五章创新思维:没有创新，就没有未来
敢于创新，勇于创新43
积极培养你的创新思维45
学会与众不同，无创新不创业47
管理篇
第六章能量思维:你不是没有能力，而是没有能量
能量等级表53
能量源于你的“野心”55
相信自己可以，相信自己一定行57
控制自己的情绪59
第七章领导思维:领导力决定凝聚力，凝聚力决定发展力
领导与管理的差异63
领导力的四个阶段65
五种行为成就卓越领导思维67
第八章演说思维:演讲力就是影响力
演说与影响力71
演讲是练出来的73
精妙演讲的制胜之道75
第九章团队思维:百年大计，人才为本
好团队的**品质81
如何才能做好团队管理83
领导的核心是带领团队快速成长86
第十章管理思维：不懂管理，企业无法越做越强
管理，管事和理人并行91
让制度跑在管理的前面93
如何经营与员工的关系95
第十一章结果思维：没有结果，你拿什么谈未来
执行应该是有结果的行动99
结果思维101
什么是好的结果103
第十二章合伙思维：不懂合伙，怎么让更多的人和你一起干事业
不懂合伙，没法干事业107
如何吸引高级合伙人109
打造命运共同体112
第十三章危机思维：没有危机感就是*大的危机
危机感是每个管理者都不能忽视的存在117
随时做好准备，才能应对危机119
从危机中获益121
第十四章学习思维：学习力就是竞争力
学习是一本万利的投资125
让学习成为一种习惯127
经营篇
第十五章产品思维:产品经理不可推卸的责任，就是把产品变得更好卖
产品的本质是满足消费者需求133
产品要以用户体验为中心135
怎么做“爆品”137
第十六章价值思维:客户永远只为价值买单
持续为消费者创造价值141
深入了解消费者的价值观143
利他才能利己145
第十七章营销思维:练习营销的能力就是练习赚钱的能力
营销的本质149
消费者教育151
活用自媒体153
第十八章故事思维:营销中要会讲故事
为什么是故事157
如何构建故事159
第十九章服务思维:没有黏性走不远，没有裂变做不大
比效率更重要的是服务163
消费者服务满意的五个要素165
超出消费者的预期167
第二十章品牌思维:形象决定印象，印象决定地位
系统、科学地设计品牌171
用消费者的口碑来传播品牌173
第二十一章资本思维：搞不定资本，拿什么和强者竞争
找到办法才能吸引投资177
以另一种思维去招商179
互联网篇
第二十二章互联网思维:互联网思维革新一切
开放和分享185
社群和数据187
专注、极致和敏捷189
第二十三章平台思维:平台的能量超乎你的想象
平台可以无边界多元整合资源193
构建多方共赢的平台生态圈195
第二十四章用户思维:得用户者得天下
互联网让小众变长尾199
兜售参与感201
用户体验至上203
第二十五章直播思维:传播是营销的核心，这是一个无直播不传播的时代
传播必直播207
搞定直播流程209
做直播要讲究技巧211
第二十六章趋势思维:再牛的团队也干不过趋势
科技与商业的关系215
可以预测的“线”217
智赢未来219
展开全部
赢在思维:二十六种思维,决定你的未来 节选
如果给领导者定义一个公式，我觉得*合适的是：领导者＝领导力＋创新。为什么这么说呢？这个时代变化太快，守旧的企业一直在没落，而创新型的企业才会走在时代前列。例如，在电话发明之前，电报机生产商是通信领域的王者，然而电话出现以后，没人用电报机了，如果电报机生产商不转型，不接受新技术，很快就会被淘汰。电话机呢，后来又被智能手机淘汰了。智能手机呢，未来必然还会被另外一种产品淘汰，只是我们现在还不知道罢了。 这就告诉我们，如果一个领导者不会创新，等待他的一定是被淘汰的结局。有很多领导者总是在犹豫：如果创新失败了怎么办？那这样的话，还是守着自己的一亩三分地吧。他们就在这样的重重顾虑下因循守旧，结果财富离他们越来越远。其实，任何一个领导者，都必须培养自己的创新思维，只有这样，才能跟上时代的节奏，才能占领商业的制高点 敢于创新，勇于创新 生活中，我们把那些顽固不化的人称作“一条道跑到黑”的人，而有的人则脑子活络，时不时冒出一些创新点，并勇于实践，这些人的成就很可能比前者要大得多。 不创新就会被淘汰，无数的案例已经告诉我们这个道理了。现在是信息化的社会，具有全球文化共享的属性，每一分每一秒都有可能产生一种新事物，企业要想成功，必须不断创新，要敢于创新，勇于创新。 创新，强调的是开拓性和原创性，它不是我们随随便便冒出来的一个点子，而是一项系统工程。 通常，创新分为两种：一种是商业模式创新，一种是技术创新。 商业模式于企业而言就是一个通道。企业通过这个通道，塑造品牌，整合资源，为消费者创造价值，从而步入良性循环。因此，学会创新商业模式，是领导者和实际经营者的一堂必修课。 阿里巴巴旗下的盒马鲜生于2014年开始筹备，2016年开出**家门店。其创新的商业模式就是线下的门店和线上的APP融合运营。 盒马鲜生线下门店类似于精品超市，生鲜和餐饮类商品居多，基本都是包装后销售，店内没有电子秤。其线上APP经营的商品主要来自线下门店，在各门店附近5千米范围内的订单，他们都可以及时送达，配送时间不超过半小时，并且没有起送门槛。 盒马鲜生的门店入口处有APP下载推广专区，门店顶部有传输履带。APP用户下单以后，门店可以快速拣货，货物由履带传送至物流区。
赢在思维:二十六种思维,决定你的未来 作者简介
化保力，快手直播平台拥有300多万粉丝的知名管理专家、实战管理与营销顾问专家、演讲类直播人气专家、北京赢在思维教育科技有限公司董事长兼首席讲师，曾从事一线营销与专题演讲多年，目前在快手直播平台从事演讲与创业类直播活动，好评度高。 长期致力于中小型企业管理与营销推广，曾为中国移动、中国联通、中国人寿、中国工商银行、三丰化工、大华集团、荣庆集团、鲁洲集团等数百家企业提供培训辅导，并出版《能力是干出来的》《微演讲》《管理，越管越轻松》《引爆直播》《情商高的人就是不一样》等多本畅销书与音像作品《管理，越管越轻松》。
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