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实用管理学 版权信息
- ISBN：9787576312393
- 条形码：9787576312393 ; 978-7-5763-1239-3
- 装帧：平装-胶订
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
实用管理学 内容简介
本书以计划、组织、领导、激励、协调、控制为核心框架，在介绍管理的基本概念、基本原理和基本理论方法基础上，融入了战略管理、运营管理、组织行为学等其他学科的实用理论和方法。知识内容以分析思路、分析框架、分析方法、操作步骤或程序、识别标准、判断和决策标准等为主要选择对象，以便降低读者应用管理知识和分析实际管理问题的难度，强化知识内容本身对实际管理的指导价值。旨在为MBA和专业学生的基础教学、非专业类综合班的管理学教学，管理人才的培训，管理学知识的社会普及等提供教材和学习训练资料。
实用管理学 目录
章管理概述节管理的重要节管理、管理者和管理对象第三节管理的职能第四节管理学的学科特第五节管理的基本原理第六节管理的基本方法本章的知识点和问题思考章管理思想及理论的发展节古代及早期的管理思想（1纪末以前）节古典管理理论（1纪末—世纪初）第三节近代管理的发展阶段第四节西方现代管理思想本章的知识点和问题思考第三章计划与决策节计划的含义、质和作用节计划的分类和基本形式第三节 计划的科学和实用评价标准第四节计划的制订过程第五节科学决策第六节常用的计划决策思维、工具和方法本章的知识点和问题思考第四章组织节行为与学p>节组织及其职能概述第三节组织结构的常用类型第四节组织设计第五节组织创新本章的知识点和问题思考第五.节者节人假设理论第三节几种实用理论第四艺术?第五者的素质班子建设第六节人力资源管理本章的知识点和问题思考第六章激励节激励的含义、类别和作用节激励理论第三节激励的常用方法和制度第四节激励实务本章的知识点和问题思考第七章沟通与协调节沟通的概念?节沟通的有效第三节协调与冲突管理第四节沟通实务本章的知识点和问题思考.第八章 控制节控制概述节控制的过程第三节控制的典型类型第四节有效控制的要求和技巧第五节常用的控制方法和工具第六节 控制实务本章的知识点和问题思考主要参考文献
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