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包容性领导对员工创新行为的影响研究

包容性领导对员工创新行为的影响研究

作者:王辉
出版社:湘潭大学出版社出版时间:2022-03-01
开本: 16开 页数: 211
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包容性领导对员工创新行为的影响研究 版权信息

  • ISBN:9787568705592
  • 条形码:9787568705592 ; 978-7-5687-0559-2
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

包容性领导对员工创新行为的影响研究 内容简介

本书在探索中国情境下包容性领导内涵的基础上,着重分析包容性领导对员工创新行为的作用机制,以期丰富和拓展包容性领导和员工创新行为关系的相关研究。本书共分为六章,**章绪论,主要是阐明研究背景、研究内容、技术路线和研究方法。第二章理论研究,主要是阐述解释个体行为动因的相关理论以及包容性领导对员工创新行为作用过程中相关影响因素的文献梳理。第三章是基于场域理论和资源保存理论,构建并检验了以心理可得性作为中介变量,工作复杂性作为调节变量的包容性领导对员工创造力的影响机制模型。第四章是基于社会认知理论、动机理论,构建并检验了以心理安全感、自我效能感作为中介变量,组织创新奖酬作为调节变量的包容性领导对员工创新行为影响机制模型。第五章是基于社会交换理论和社会认知理论,构建并检验了以员工信任作为中介变量,自我效能感作为调节变量的包容性领导对员工创新行为的影响机制模型。第六章是基于计划行为理论和特征激活理论,构建并检验了以创新自我效能感作为中介变量,领导创新鼓励作为调节变量的主动性人格对员工创新行为的影响机制模型。第三、四、五、六章均根据研究结论对企业经营管理者提供了激发员工创新行为、促进企业创新发展的管理建议。

包容性领导对员工创新行为的影响研究 目录

**章 绪论
一、研究背景
二、研究内容
三、技术路线
四、研究方法
第二章 包容性领导对员工创新行为作用机制的理论阐释
一、人类行为动因的理论阐释
二、员工创新行为相关研究
三、包容性领导相关研究
四、创新自我效能感相关研究
五、心理安全感相关研究
六、心理可得性相关研究
七、工作复杂性相关研究
八、组织创新奖酬相关研究
九、主动性人格相关研究
十、本章小结
第三章 包容性领导与员工创造力:心理可得性的中介作用和工作复杂性的调节作用
一、研究假设
二、研究设计
三、信度效度检验
四、同源偏差检验
五、描述性统计与相关性分析
六、假设检验
七、研究结论与管理启示
八、本章小结
第四章 包容性领导与员工创新行为:心理安全感和创新自我效能感的双中介作用
一、研究假设
二、研究设计
三、信度效度检验
四、同源偏差检验
五、描述性统计与相关性分析
六、假设检验
七、研究结论与管理启示
八、本章小结
第五章 包容性领导与员工创新行为:员工信任的中介作用和创新自我效能感的调节作用
一、研究假设
二、研究设计
三、信度效度检验
四、同源偏差检验
五、描述性统计和相关性分析
六、假设检验
七、研究结论与管理启示
八、本章小结
第六章 主动性人格与员工创新行为:创新自我效能感的中介作用和领导创新鼓励的调节作用
一、研究假设
二、研究设计
三、信度效度分析
四、同源偏差分析
五、描述性统计与相关性分析
六、假设检验
七、研究结论与管理启示
八、本章小结
参考文献
附录
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包容性领导对员工创新行为的影响研究 作者简介

王辉,女,1982年出生,湖南冷水江人,湘潭大学旅游管理学院副教授,管理学博士,湖南省经济学学会理事,主要从事农业经济管理,区域经济学研究,主持省部级课题7项,在《经济体制改革》、《求索》等学术刊物发表学术论文3 O余篇。

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