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HR法务实操300问
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HR法务实操300问

作者：谢山 石媛 著
出版社：中国经济出版社出版时间：2021-11-01
开本： 16开 页数： 252
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HR法务实操300问 版权信息

HR法务实操300问 本书特色

(1)HR管理者、HR法务、中小企业管理者 **工具书(2)精选356个法务实际问题，解读问题中的法律要点，提供正确的HR工作思路(3)HR工作的常用流程和写作文案，拿来即用 本书集实际工作中可能遇到的各种劳动关系问题解决办法之大成，凝聚了作者多年工作的经验与心得，是做好人力资源工作的不可多得的实战型著作。 ——天美集团招聘总监 常兴华本书可作为一线HR工作者预防、管控和有效处理*常见劳资纠纷的常备工具书。书中囊括了*棘手的问题、法律依据以及相应的应对措施，案例丰富，分析到位，操作性极强。 ——华为前人力资源主管、德勤人力资源咨询经理 彭青峰如何合情合理、合法合规地处理劳资关系问题，是很多企业管理者、创业者及人力资源从业者普遍需要加强的工作内容。本书作者基于多年的人力资源管理实践，对劳资关系中普遍存在的棘手问题，进行了系统的梳理、归纳、分析和解答，内容翔实、思路清晰、遵从法理、操作性强，实为企业管理过程中非常实用的工具用书，推荐企业管理团队成员人手一本。 ——卓铭国际管理咨询(北京)有限公司董事长 吴艳霞

HR法务实操300问 内容简介

本书是作者20年来处理劳资纠纷的实战和咨询经验的总结。书中囊括了HR很常见的356个劳资纠纷问题，涉及招聘、入职、试用期管理、劳动合同的订立/变更/续签/解除/终止、裁员、调岗、休息休假、工资管理、考核、违纪管理、商业秘密管理、竞业、培训等24个大类。针对每一个具体问题，本书给出了系统的、鲜明的、有法可依的、实操性很强的解答，不仅指明相关的法律依据，而且列举常见的错误操作，很后给出很好的解决思路和方法，能帮助HR在遇到类似问题时厘清思路，少走弯路，很有效地解决劳资纠纷问题。

HR法务实操300问 目录

第 1章《劳动合同法》的核心精神与原则
1《劳动合同法》倾向于保护用人单位利益还是保护劳动者利益?
2用人单位如何保护自己的利益?
3大街上开的茶馆、饭庄不是企业，其与聘用的劳动者是
什么关系?
4如何理解劳动合同订立时的合法原则?
5如何理解劳动合同订立时的公平合理原则?
6如何理解劳动合同订立时的诚实守信原则?
7如何理解劳动合同订立过程中的“欺诈”?
8如何理解“用人单位免除自己的法定责任、排除劳动者权利”?
第 2章 招聘过程中的用工风险
9招聘员工过程中，如何防止就业歧视?
10如何设计员工招聘条件和录用条件?
11企业招聘时，能否要求员工在一定期限内不能结婚生育?
12 HR应当如何审查应聘者的身份，以规避相关法律风险?
13 HR应当如何防止承担对前用人单位的法律责任?
14招聘时，如何落实企业的知情权?
15如何设计《面试登记表》，从而减少风险?
16背景调查如何做，才合法高效?
17员工体检如何实施，才能规避法律风险?
18如何避免应聘员工不承认自己提供过虚假材料?
19 Offer如何拟定，才能防范法律风险?
20入职奖金可以作为服务期未满的违约金吗?
21 Offer如何发放，才能降低风险?
22发出录用函后即后悔，该如何操作来降低风险?
23录用函与劳动合同都是正规协议，法律性质一样吗?
24 Offer能否注明“体检不符合要求时就自动作废”?
25企业解除Offer后，员工来追责，应如何应对?
26员工尚未与原单位解除劳动合同，能否向员工发出录用函?
如何操作?
27员工收到录用函后迟迟不做出承诺（即签字），企业该如何应对?
28员工对录用函的内容进行了修改，企业如何应对?
第 3章 新员工入职的用工风险
29企业应当建立什么样的入职流程，以防止法律风险?
30新员工入职，如何确定劳动关系的建立?
31新员工入职，如何将公示有效告知?
32员工看管企业贵重物品，能否要求其提供担保或抵押身份证?
33新员工不能提供离职证明，如何处理?
34新员工入职，原单位不放人也不给证明，能挖过来吗?
35新员工入职，如何审查员工已经承担的保密义务?
36新员工入职，如何审查员工已经承担的竞业限制义务?
37新员工无法提交参保资料怎么办?
38确认员工入职的联系方式，能防范什么法律风险?
39入职员工拒交五险一金，用人单位应如何处理才能防范法律
风险?
40新员工拒绝签收公司规章制度怎么办?
41能否根据入职后的培训成绩作为解除劳动合同的依据?
第 4章 试用期管理的用工风险
42试用期员工工资应如何约定?
43非法约定试用期可能有哪些法律后果?
44在集团内子公司之间转职，能重新设立试用期吗?
45对于试用期考核结果，员工不肯签字确认，怎么办?
46企业能否把员工的身体条件作为试用期的考核内容?
47企业能否将书面考试作为试用期的考核方式?
48试用期期限与劳动合同期限有什么对应关系?
49员工试用期内生病了，能否延长试用期?
50延长试用期是否合法有效?
51转正时，员工要求涨工资，合法吗?
52企业如何决定是否给转正员工涨薪?
53“试用期考核不合格”能否作为解除劳动合同的依据?
54常见的录用条件有哪些?
55录用条件可通过哪些方式来公示?
56员工在试用期生病，能否算作不符合录用条件?
57试用期怀孕，用人单位能否以此作为不符合录用的条件?
58入职后约定了录用条件，就能以此解除合同吗?
59企业能否不给员工转正?
60企业在试用期解除劳动合同，应履行哪些程序?
61如何做好试用期的管理和考核?
62能否只签一个试用期合同?
63试用期能否不缴纳社会保险?
64试用期内，员工可以随时走人吗?
第 5章 劳动合同订立的用工风险
65签订劳动合同的时间不同，法律意义也不同吗?
66员工拒绝签订劳动合同，企业应如何处理?
67劳动合同能否在员工入职前签订?风险如何处理?
68能否待入职培训考核合格后，再正式建立劳动关系?
69应届毕业生，先集团入职培训再分配到子公司，其合同如何
处理?
70员工入职后超过一个月才签订劳动合同，应如何处理?
71退休返聘人员入职，是否还签劳动合同?
72劳动合同的条款主要有哪些?
73劳动合同中，甲方的信息应当有哪些?
74劳动合同中，乙方的信息如何填写?
75新招聘人员时，如何确定合适的合同期限?
76劳动合同中的工作内容怎么写?
77如何协商前置，确保单位依法依规调整岗位?
78劳动合同中如何约定工作地点，才符合法律规定?
79能否把劳动报酬约定为按照制度执行或按照不低于*低工资
标准执行?
80劳动合同中，劳动报酬条款应当包括哪些内容?
81约定× 月× 日之后离职的没有绩效奖金，合法吗?
82劳动合同中，关于奖金如何约定?
83劳动合同中，关于提成工资如何约定?
84签订劳动合同时，没有约定工资，怎么处理?
85关于工资调整（涨或降）如何约定?
86劳动合同中，关于纪律条款如何约定?
87约定合同期限内员工不能结婚不能生育，有效吗?
88岗位聘用协议的主要内容有哪些?
89如何签订以完成一定任务为期限的劳动合同?
90如何约定工作岗位?
91关联企业内部调动员工，调入单位应如何与员工签订劳动合同?
92非全日制用工，劳动合同应如何签订?
93非全日制用工与全日制用工，有何异同?
94“小时工”可以与其他单位建立全日制用工关系吗?
95企业高管的劳动合同签订，应重点注意哪些内容?
96合同期限约定1年零1天，有何法律风险?
97以完成一定工作任务为期限的劳动合同，能否约定试用期？还能
解除吗?
98劳动合同与民事合同有何差异?
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HR法务实操300问 节选

第 6章 劳动合同变更的用工风险 99一般在什么情况下，企业会找员工协商变更合同? 100合并和分立后，劳动合同如何变更? 101如何固定协商变更的结果? 102变更劳动合同的协议书，如何书写? 103单方面变更岗位的通知函，如何书写? 104如何通过会议纪要形式固定合同的变更? 105如何固定变更的口头协议? 106如何以事实履行固定合同的变更? 第 7章 劳动合同续签的用工风险 107什么样的续签流程能降低风险? 108续签劳动合同的通知书如何书写? 109员工在很远的外地，如何组织续签合同? 110医疗期、三期等情况下，应当如何续签劳动合同? 111何时要签订无固定期限劳动合同?有办法不签订吗? 112如何用岗位聘任协议把企业从无固定期限合同中解脱出来? 113企业能刻意断开两个月或变换法律主体而避开“连续签订两个 固定期限合同”吗? 114以完成一定工作任务为期限的劳动合同如何续签? 115员工在集团内不同法人主体之间的转移次数，算续签次数吗? 第 8章 劳动合同解除/终止的用工风险 116企业可以哪些理由解除劳动合同? 117劳动合同有哪些终结方式? 118协商解除合同的类型及其法律后果是什么? 119事先约定“连续三个月销售业绩不达标，企业可解除劳动合同”， 有效吗? 120用人单位单方解除合同的类型与法律后果是什么? 121单位运营模式改变，生产加工全外包，可以单方解除合同吗? 122员工不辞而别（或突然消失）如何处理? 123劳动合同期满的终止类型与法律后果是什么? 124任何一方主体资格丧失的类型与后果是什么? 125企业能否用末位淘汰的方法解除合同? 126如何判定“不能胜任工作”? 127如何处理不能胜任工作的员工? 128能证明员工不胜任工作，就能解除合同吗? 129员工不随企业搬迁，可以解除合同吗? 130员工在外面偷偷兼职，单位可以解除其劳动合同吗? 131解除合同通知书的要点是什么? 132解除合同通知书为什么一定要送达? 133合同到期，是否需要提前通知员工终止合同? 134企业不能终止/解除劳动合同的情形有哪些?非法终止有何法律 后果? 135劳动合同解除与终止有何不同? 136劳动合同终止的类型有哪些? 137经济补偿金如何计算? 138补偿金等于赔偿金吗? 139员工自然死亡，企业要承担什么责任吗? 140终止劳动合同通知书怎么写? 141与员工协商谈判的注意事项有哪些? 142协商解除劳动合同时，要算哪些账? 143如何以欺诈为由解除劳动合同? 144针对“三期”员工，可以何种方式解除和终止劳动合同? 第 9章 裁员管理的用工风险 145部门之间或团队之间合并，可以解除合同吗? 146被兼并企业的员工，如何处理? 147如何理解破产重整? 148如何理解生产经营发生严重困难? 149经济性裁员时，哪些员工必须留，哪些员工优先留? 150如何理解经济性裁员的实体性要求? 151如何理解经济性裁员的程序性要求? 152进行经济性裁员时，要保存哪些证据? 153关于经济性裁员，如何向劳动行政部门报告? 154走完经济性裁员程序后，如何具体操作以解除合同? 第 10章 员工辞职管理的用工风险 155员工提出辞职，企业以员工未签订竞业限制协议为由不批准， 可以吗? 156员工辞职的原因与风险有哪些? 157何谓“未依法缴纳社保”? 158员工未提前三十天通知企业而提出辞职，并要求立即离职，企业 如何应对? 159员工提出辞职，领导一气之下，要求其立即走人，可以吗? 160员工不能接受调岗调薪而辞职，企业需要支付经济补偿吗? 161员工离职，拒绝交接工作，企业该怎么办? 162员工离职后回来要离职证明，企业可以拒绝吗? 163离职证明的内容写什么? 164员工离职后，企业一般要办理哪些手续? 165员工辞职时的未休年假，该如何处理? 第 11章 调岗管理的用工风险 166如果员工因身体原因不能从事原岗位工作，企业能否单方面调岗? 167如果员工能力不行，企业能否单方面调岗? 168调岗时，员工不同意调薪，怎么办? 169企业可以单方面减少员工的工作内容吗? 170企业单方面调岗调薪，如何把握调整的合理性? 171能否要求员工轮岗? 172如何以竞争上岗的方式满足企业变更劳动合同的需求? 173员工因病假、产假、事假而长时间不能履职，企业能否换人? 174多个岗位的工作内容相似，如何灵活变更并符合企业的需要? 175企业可否在劳动合同中约定“企业根据运营需要有权调整员工的 工作岗位”? 176连锁式经营企业，如何约定工作地点从而保证用工灵活? 第 12章 工伤与病假管理的用工风险 177工伤员工的合同，企业能单方面解除吗? 178工伤员工的合同到期，企业能单方面终止吗? 179小时工在工作期间出了意外事故，怎么办? 180员工自己不遵守操作规程而受的伤害，能算工伤吗? 181超出工伤保险范围的医疗费，由谁承担? 182退休返聘人员在工作过程中受伤，应按照工伤处理吗? 183大学生暑期兼职受伤，能算工伤吗? 184在企业组织的团体活动中，员工受伤，算工伤吗? 185劳动能力鉴定的参照标准是什么? 186医疗期与病假有什么区别和联系? 187医疗期和停工留薪期是一回事吗?有何区别? 188如何决定员工医疗期的长短? 189医疗期是否可以延长? 190医疗期未满，但合同到期，能解除合同吗? 191如何才算医疗期开始?没有得大病，还能有医疗期吗? 192如何才算医疗期届满结束? 193员工可以有几个医疗期? 194医疗期届满，员工以病没好为由拒绝上班，应如何处理? 195病假条不合格，能按旷工解除合同吗? 196如何管理才能杜绝员工泡病假? 197员工患绝症（如癌症、精神病、瘫痪等），劳动合同能否解除? 198员工患精神类疾病，劳动合同如何解除? 199办公室员工长期看电脑，得了颈椎病，属于职业病吗? 第 13章 员工出勤与工资管理的用工风险 200员工出勤记录有哪些功能? 201周末被要求手机开机，随时待命回复客户问题，算加班吗? 202如何防止额外出勤变成加班? 203不定时工时制、综合计算工时制、员工出差等特殊情况下应当如何 考勤? 204不支付加班费的法律风险有哪些? 205企业安排员工加班，要符合哪些条件? 206周末出差、开会、培训是否属于加班?一周工作6天但总计工作 时间不超过40小时能否计算加班? 207中层以上的管理人员是否需要计算加班费? 208企业可以强制员工加班吗? 209加班可以调休而不支付加班费吗?每月可以固定支付加班费吗? 210什么情况下，延时加班和法定加班可以调休? 211加班费的基数能否用基本工资，或能否用当地*低工资标准? 212如何计算加班费的基数? 213在途时间，能算加班时间吗? 214计件工资下，还有加班费吗? 215企业实行计件工资（劳动定额）时，需要做好哪些基础管理 工作? 216工资必须*迟在次月15日之前支付吗? 217企业需要停产，能强制停工并停止支付劳动报酬吗? 218企业在什么情况下可以扣减员工工资? 219哪类职工适合综合计算工时制? 220综合计算工时制和不定时工时制有加班费吗? 221在综合计算工时制度下，员工能请假休息吗? 222提成工资制的注意要点有哪些? 223*低工资究竟包括哪些劳动报酬? 224缺勤还能享受*低工资标准吗? 225标准工时制下，如何弹性用工? 226午饭时间能否算作工作时间? 227事假1天，扣多少工资? 228企业该如何管理事假? 229员工请年假，能否不批准? 230新进员工，可以休多少天年假? 231所有员工都有探亲假吗? 232单位能否把员工当年的年假调整到下一个年度? 233年假的日工资标准是“基本工资/2175”吗? 234产前检查每次是半天还是一天? 第 14章 绩效考核管理的用工风险 235在什么情况下，考核结果得不到法律支持? 236在什么情况下，考核结果更能得到法律支持? 237企业应该建立什么样的绩效考核申诉制度? 238如何操作，才能使考核的主观评价也得到法律认可? 239业绩考核结果可以与员工哪些利益挂钩? 240利用业绩考核解除合同，需要具备哪些条件? 241绩效协议包含哪些内容? 242如何设计《绩效通知函》? 243针对业绩不合格的员工，企业有哪些合理合法的处理方案? 244绩效档案应如何保存? 245员工不签字的考核结果有法律效力吗? 第 15章 员工违纪管理的用工风险 246企业可以对员工实施罚款吗? 247企业可以对员工进行类似警告、记过等纪律处分吗? 248企业对员工实施处罚有哪些主要步骤? 249如何处理小错不断的员工? 250员工收受贿赂，应如何处理? 251员工诋毁企业，应如何应对? 252企业的差旅报销制度如何设计，才能减少管理风险? 253员工2年前的违纪还可以处罚吗? 254掌握商业秘密的员工违纪，应如何处理? 255竞业限制的员工违纪，应如何处理? 256违纪处罚单怎样写? 257被企业给予警告处分，员工不服，可以申请仲裁吗? 258员工严重失职造成重大损害，单位可以解除劳动合同吗? 259如何界定“重大损失”? 260如何界定员工“严重违纪”? 261员工开企业的车造成车祸，企业能否解除劳动合同并要求其 赔偿损失? 262员工与批发商合伙虚报几万元费用，应如何处理? 263如何处理被追究刑事责任的员工? 第 16章 商业秘密管理的用工风险 264什么是商业秘密? 265在企业实践中，商业秘密主要包括哪些? 266客户名单是否为企业的商业秘密? 267如何使企业的商业秘密法律化? 268企业商业秘密管理制度包含哪些主要内容? 269保密协议的主要内容有哪些? 270与企业外部人员签订的保密协议，主要内容有哪些? 271企业可以为员工设置脱密期吗? 272企业可以与哪些人签订保密协议? 273如何约定保密协议的期限? 274员工离职后仍要履行保密义务吗?若要履行，企业要支付 保密费吗? 275员工不愿意签订保密协议，企业怎么办? 276员工侵犯商业秘密的常见情形有哪些? 277保密协议中能否设定违约金? 278员工侵犯商业秘密，企业能追究其哪些责任? 279侵犯商业秘密后的赔偿损失包含哪些? 280关于商业秘密的纠纷，企业该走什么法律流程? 281企业是否应该要求离职员工签署《保密承诺书》? 第 17章 竞业限制管理的用工风险 282何谓竞业限制? 283企业为什么要签订竞业限制协议? 284竞业限制有哪些类型? 285哪些员工能签订竞业限制协议? 286竞业限制的范围如何界定? 287竞业限制期限是否越长越好? 288竞业限制期间的经济补偿金如何约定? 289竞业限制期间的违约金如何约定? 290企业与员工就竞业限制期间的经济补偿达不成一致，怎么办? 291劳动者支付违约金后就可以不受竞业限制协议的约束了吗? 292竞业限制协议何时签订? 293竞业限制协议何时解除? 294竞业限制协议应包含哪些主要内容? 295没有补偿条款的竞业限制协议，还有法律效力吗? 296员工以竞业限制补偿费低为由拒绝履行协议，有什么法律后果? 297企业不发放竞业限制补偿金，有何法律后果? 298约定日常工资中的20%就是预先支付的竞业限制经济补偿费， 可以吗? 299如果企业不小心招聘了签有竞业限制的员工，怎么办? 第 18章 培训服务管理的用工风险 300培训服务协议一般应该包含哪些内容? 301什么样的培训，才需要签订培训服务协议? 302培训服务协议中的培训费用包含哪些? 303服务期限如何约定更能留住人才? 304如何处理培训服务协议期限与劳动合同期限的关系? 305员工违反培训服务协议，企业可通过什么方式追究其责任? 306与违反培训服务协议的员工有争议，企业一方要准备什么证据? 307帮助员工办理了大城市的户口，企业能否以此为由签订服务 协议留住员工? 第 19章 事实劳动关系与劳务关系管理的用工风险 308什么是事实劳动关系? 309事实劳动关系的存在形式有哪些? 310确定劳动关系的证据有哪些? 311事实劳动关系可以单方面解除或终止吗? 312企业与个体承包人员是劳务关系还是劳动关系?怎样才能降低 认定为劳动关系的风险? 313保险代理人（推销员）与保险公司之间是劳务关系还是劳动 关系? 314兼职人员与用人单位是劳动关系还是劳务关系? 315缴纳了社会保险就可认定为存在劳动关系吗? 第 20章 劳动规章制度管理的用工风险 316企业劳动规章制度与劳动合同，有什么联系与区别? 317如何使劳动规章制度走完民主程序? 318如何化解劳动规章制度与劳动合同的效力冲突? 319企业规章制度生效的前提条件是什么? 320分公司或子公司拟定员工手册，需要母公司职代会讨论通过吗? 321草拟的制度通过邮件征询员工意见，能否算走完民主程序? 322哪些是涉及劳动者切身利益的规章制度? 323员工手册*后一页如何设置，以达到告知公示的目的? 第 21章 劳务派遣管理的用工风险 324劳务派遣中，谁是用人单位，有什么义务? 325用工单位对劳动者承担什么义务? 326年假、津贴及过年过节福利，派遣员工与正式员工一致吗? 327什么样的岗位才能使用派遣劳动者? 328如何确定辅助性岗位? 329劳务派遣就是人事代理吗? 330劳务派遣就是业务外包吗? 331何种情形下，用工单位可以将劳动者退回劳务派遣单位? 332用工单位能开除所接收的派遣员工吗? 333被派遣员工有权参加工会吗? 第 22章 其他员工权益管理的用工风险 334员工不愿意缴纳社会保险，企业该如何规避风险? 335产假期间能享受交通补贴、高温补贴吗? 336哪些劳动收入不属于工资的范围? 337何谓“未及时足额支付劳动报酬”?如何防范这样的风险? 338哪些情况属于用人单位无故拖欠劳动者工资? 339哪些情况属于用人单位克扣劳动者工资? 340“三期”员工的工资就给基本工资，可以吗? 341年底之前离职了，还能要求企业支付年终奖吗? 342员工是否可以主张3年前少发的工资? 343已经解除或者终止的劳动合同文本，至少保存几年? 344企业因不可抗力影响了正常运营时，该如何处理与员工的关系? 第 23章 员工关系管理中直线经理的作用 345在员工关系管理中，直线经理和HR的分工是什么? 346在员工管理过程中，直线经理常见的误区是什么? 347辞退员工时，直线经理和HR如何分工合作? 348在劳资纠纷处理过程中，直线经理需要坚持的基本原则是什么? 349如何构建良好的员工沟通体系? 350如何与直线经理一起有效处理员工举报? 第 24章 员工关系管理中工会的作用 351工会有哪些权利和职责? 352员工个人与单位签订劳动合同，工会能起什么作用? 353员工申请仲裁或打官司，工会能帮忙吗? 354企业有违法行为，工会可以干预吗? 355遇到紧急情况时，工会可以起什么作用? 356单位解除劳动合同，应当事先通知工会吗?

HR法务实操300问 作者简介

谢山，20年人力资源管理实战和咨询经验，曾服务于恒天然、百事可乐、波导、萨基姆电子、天美集团、传化集团、赢时胜集团、力弘摩托、猫爪、富邦集团、南都集团等世界500强及大中小型企业，担任过资深HRBP、高级人事总监和长期咨询顾问等职务，同时也是“HR读书精选”小程序的创始人。曾出版著作：《人力资源管理新逻辑：人人都是HR》（化学工业出版社出版）。在20年的职业生涯中，处理过数百例大大小小的劳资纠纷案例，有扎实的法律知识功底和丰富的实战经验。 石媛，北京大学光华管理学院 MBA。曾经担任大型民营企业人力资源副总裁，知名外资500强企业的经营管理部部长、人力资源总监、总经理助理等职位，十年人力资源管理咨询和猎头业务的创业经历，有丰富的HR管理经验。

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