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高职高专教材

建筑工程项目管理(第2版)/关秀霞高影

作者：关秀霞高影

出版社：清华大学出版社出版时间：2020-11-01

开本：其他页数： 316

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建筑工程项目管理(第2版)/关秀霞高影版权信息

ISBN：9787302564485
条形码：9787302564485 ; 978-7-302-56448-5
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
教材
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高职高专教材

建筑工程项目管理(第2版)/关秀霞高影本书特色

《建筑工程项目管理(第2版)》引入大量建筑施工企业的管理方法和经验，系统地介绍了建筑工程项目管理的内容。注重理论联系实际，与职业资格考试大纲相结合，凸显“以应用为目的，理论必需够用，易学易懂，适度拓展”的特色，侧重实际能力的培养，结合职业资格考试大纲，凸显“以应用为目的”

建筑工程项目管理(第2版)/关秀霞高影内容简介

《建筑工程项目管理（第2版）》以国家《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006)为基础，注重理论联系实际，侧重实际能力的培养，引入大量建筑施工企业的管理方法和经验，系统地介绍了建筑工程项目管理的内容。《建筑工程项目管理（第2版）》共分11章，主要内容包括建设工程项目管理概述、工程项目组织、建筑工程施工合同管理、建筑工程进度控制、建筑工程项目成本管理、建设工程项目质量控制、工程项目职业健康安全与环境管理、工程项目资源管理、建筑工程项目收尾管理、建筑工程风险与沟通管理以及建筑工程项目管理规划。《建筑工程项目管理（第2版）》既可作为高职院校建筑工程管理专业及相关专业的教材(建议60～70学时)，也可作为企业管理人员培训的参考资料。

建筑工程项目管理(第2版)/关秀霞高影目录

第1章建设工程项目管理概述 1.1 建设工程项目管理的有关概念 1.1.1 项目 1.1.2 建设工程项目 1.1.3 项目管理 1.1.4 建设工程项目管理 1.2 建设工程项目管理的目标和任务 1.2.1 建设工程项目管理的目标 1.2.2 建设工程项目管理的类型 1.2.3 建设工程项目管理的任务 1.3 建设工程项目管理的内容和方法 1.3.1 工程项目管理的内容 1.3.2 工程项目管理程序 1.3.3 工程项目管理的分类与方法思考题与习题第2章工程项目组织 2.1 项目组织概述 2.1.1 组织及其职能 2.1.2 项目组织构成要素 2.1.3 组织活动基本原理 2.1.4 项目组织的概念 2.1.5 项目组织基本结构 2.2 工程项目管理组织方式 2.2.1 建设单位自行管理模式 2.2.2 工程项目总承包模式 2.2.3 工程项目联合体承包管理模式 2.2.4 EPC承包管理模式 2.2.5 项目管理模式 2.2.6 建造-经营-转让模式 2.2.7 项目业主选择项目管理模式应考虑的因素 2.3 工程项目经理部 2.3.1 工程项目经理部的概念 2.3.2 工程项目经理部的地位 2.3.3 工程项目经理部的作用 2.3.4 工程项目经理部的构建原则 2.3.5 工程项目经理部的组织形式 2.3.6 项目经理部管理制度的建立 2.3.7 工程项目经理部的职能部门及人员配置 2.3.8 工程项目经理部的职责 2.3.9 工程项目经理部的解体 2.4 工程项目经理 2.4.1 项目经理的概念 2.4.2 项目经理应具备的素质 2.4.3 项目经理责任制 2.4.4 项目管理目标责任书 2.4.5 项目经理的责权利 2.4.6 项目经理与建造师职业资格的相关规定思考题与习题第3章建筑工程施工合同管理 3.1 建筑工程项目招投标管理概述 3.1.1 建筑工程招投标概述 3.1.2 建筑工程投标概述 3.2 施工合同概述 3.2.1 建设工程合同与施工合同的概念 3.2.2 施工合同的主体资格 3.2.3 施工合同的特征 3.2.4 建设工程合同的分类 3.2.5 施工合同的作用 3.3 施工合同的订立 3.3.1 选择施工合同文本 3.3.2 建设工程施工合同的组成 …… 第4章建筑工程进度控制第5章建筑工程项目成本管理第6章建设工程项目质量控制第7章工程项目职业健康安全与环境管理第8章工程项目资源管理第9章建筑工程项目收尾管理第10章建筑工程风险与沟通管理第11章建筑工程项目管理规划参考文献

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建筑工程项目管理(第2版)/关秀霞高影作者简介

关秀霞，黑龙江建筑职业技术学院工程造价专业负责人，高级工程师。在建筑安装施工企业从事工程技术管理和造价管理工作近20年，有丰富的实践经验；在教学岗位工作中率选采用工作过程导向和成果导向的项目教学法和角色扮演法等职业教育教学的改革方法。国j级职业教育工程造价专业教学资源库《建筑水电安装施工技术》课程负责人。

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