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高效能工作法-管理者的9大认知升级 版权信息
- ISBN:9787521601855
- 条形码:9787521601855 ; 978-7-5216-0185-5
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
高效能工作法-管理者的9大认知升级 本书特色
工作低效,本质就是管理低效。管理低效,源于我们对管理的“模糊”和“抽象”认知。因此,必须带领你的团队沿着“清晰”的线路,融入“具体”的工作之中。这就需要我们携手搭建管理“模块”,一起掌握管理“语言”,共同规范管理“场景”,联合应对经营管理中的各种“问题”:战略设计及目标管理、人力资源与组织流程、企业文化与自我管理、决策机制与创新思维、风控合规与监督机制……从而引导团队同步完成“管理认知”的全面升级,全体成员进而习得“高效能”工作法,组织才能得以“高绩效”运转。
高效能工作法-管理者的9大认知升级 内容简介
如何保持旺盛的“高效能”工作状态,助力公司业绩大幅增长?如何持续有效地改进管理、提升管理,让管理于无声处激发企业活力?怎样把优秀的人才进行合理的组织和分工,发挥每一个人的积极性?职场人如何定好位、如何理解管理、如何理解成功、如何不忘初心? 如果你有上述困惑,你要认真读一读《高效能工作法:管理者的9大认知升级》
高效能工作法-管理者的9大认知升级 目录
高效能工作法-管理者的9大认知升级 作者简介
银代仁四川轻化工大学电子系自动控制专业。具有20年以上市场营销从业经历,曾任职新浪UC、朗玛信息、易宝支付等大型互联网公司市场总监,负责主持领导市场部工作,擅长市场营销和品牌打造,积累了相当丰富的营销实战案例、部门管理经验、企业经营心得。先后多次创业,著有《管理密码:源起市场,赢在职场》(2018年出版)。 李中冠毕业于复旦大学,CPM高级职业经理人。先后服务于快钱、易保网络、现代支付等大型金融及互联网企业。在金融、支付、保险、电子政务等业务领域具有丰富的市场营销、产品研发,以及全国范围内分支机构建设和渠道管理经验。
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