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掌控:新媒体运营密码 版权信息
- ISBN：9787121344961
- 条形码：9787121344961 ; 978-7-121-34496-1
- 装帧：一般轻型纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
掌控:新媒体运营密码 本书特色
本书描述了当今时代的沟通规则，信息如何通过微媒体传播，并带来广泛的影响力，以及在虚拟世界中沟通、创新的重要性。越来越多样化、精细化、深入的内容逐渐取代了均质化的内容，定制的众多纷繁的小众市场获得更热烈的响应。与此同时，作者也详细讲述了在这种沟通规则的世界里，建立什么样的微媒体策略才能成功，还对不同媒体间的配搭进行了知识普及。文中也描述了大数据对内容创建者的价值，帮助其创建对读者更有意义的人际关系。
掌控:新媒体运营密码 内容简介
本书描述了当今时代的沟通规则，信息如何通过微媒体传播，并带来广泛的影响力，以及在虚拟世界中沟通、创新的重要性。越来越多样化、精细化、深入的内容逐渐取代了均质化的内容，定制的众多纷繁的小众市场获得更热烈的响应。与此同时，作者也详细讲述了在这种沟通规则的世界里，建立什么样的微媒体策略才能成功，还对不同媒体间的配搭进行了知识普及。文中也描述了大数据对内容创建者的价值，帮助其创建对读者更有意义的人际关系。
掌控:新媒体运营密码 目录
目录/Contents
欢迎进入微媒体时代 //001
在这种环境中如何获胜 //003
像媒体一样思考 //006
填满你的观众席 //007
科技带来沟通的新规则 //011
在虚拟世界里的沟通 //012
永远不要牺牲创意 //013
利用在线媒体，了解它们可以提供什么 //013
为小众创造内容，而非大众 //014
重视小众市场 //015
谨慎地监视你发布的内容 //015
与你的粉丝和你的理想粉丝建立联系 //016
新规则的真正意义 //017
了解微媒体中的机遇 //019
微媒体的机遇 //020
一个优秀的微媒体策略从清晰的目标开始 //022
在微媒体的成功不仅仅是指社交媒体 //023
自媒体 //024
租赁媒体 //025
免费媒体 //025
太依赖于某个论坛或者媒体 //026
订阅用户 //028
免费、租赁及自媒体——团结力量大 //031
让你的消息和信息相匹配 //033
能被发现 //034
创建有吸引力的文案 //035
制造噱头 //036
从署名到投稿人 //037
引导受众到你的地盘上 //038
信心测试如何为畅销书积攒受众 //039
教导孩子走楼梯 //039
可发现性和市场营销的前景 //041
报纸行业的全职新闻工作 //043
如何增加你在网络中被发现的机会 //046
适时地推出博文 //046
让媒体更加轻松 //047
不要让你的社交媒体基础设施丧失活力 //047
要有立场 //047
媒体之外的可发现性 //048
在线品牌审核：让你的自媒体像模像样 //049
将你的名字品牌化VS企业/书籍/博客名字 //051
如果你的名字被占用怎么办 //053
如果你是一个企业家，你应该将你的名字品牌化还是你的公司品牌化 //053
搜索结果 //054
你控制的渠道：连续性 //055
*重要的审核：你的网站 //056
网站审核：技术平台 //056
网站审核：行动号召 //057
网站审核：内容 //059
博客、标题下署名及*好的内容 //061
从传统媒体中能学到什么 //061
记者传授给我们的六个课程 //063
了解受众知道他们需要什么 //063
适时地创造有吸引力的内容 //064
将你的工作提交给别人 //065
在你的博客中提到其他人 //065
不要抛开基本内容而依靠频率 //068
我们推荐的博客公式 //069
租赁媒体的作用 //073
卡罗尔?桑福德的故事 //074
我应该将重点放在哪些渠道 //077
如何知道受众在哪儿 //078
关系创建者还是维持者 //079
如何协调自己的技能与热情 //081
充分发挥租赁媒体的作用 //083
Twitter：世界上*大的鸡尾酒会 //083
Twitter体现的不是评论而是对话 //086
追踪哪些人 //087
联系记者 //088
与同事、思想领袖及名流联系 //089
大数据和数据挖掘的作用 //089
我们推荐的Twitter公式 //093
Periscope //095
在LinkedIn上获得影响 //096
在LinkedIn上培养受众 //097
充分利用LinkedIn简介 //098
LinkedIn的内容策略 //099
Facebook的家庭聚会 //101
在Facebook上露面 //102
不要在Facebook上这样做 //103
关于Facebook的*后建议 //104
租赁媒体会不断壮大 //105
为什么传统的免费媒体仍然非常重要 //107
消费习惯 //108
创造、创造、创造 //109
将一切自定义 //110
考虑情境 //111
成为一个有价值的来源 //111
前沿故事 //112
登台演出 开启朗读生涯 //117
界定你的受众 //118
完善自己的表演技巧 //119
体现自己的技能 //120
不要拒绝未付费的参与 //121
用社交媒体放大你的信息 //122
用机智的方式向受众推销 //123
加入一个协会 //123
加入一个机构 //124
Speak virtually //125
前沿故事 //125
保持媒体策略的前瞻性 //129
保持社交媒体前瞻性的六条途径 //130
变得可发现 //130
拥有，而非只是租赁 //132
创建传统和虚拟平台的媒体策略 //133
制订一个成文的计划 //134
不管在哪个位置，都要以准确性和真实性为目标 //135
围绕你的平台创建一个社区 //136
*后的建议 //138
致谢 //141
联合致谢 //141
Barbara的致谢 //142
Rusty Shelton的致谢 //143
参考文献 //149
欢迎进入微媒体时代 //001
在这种环境中如何获胜 //003
像媒体一样思考 //006
填满你的观众席 //007
科技带来沟通的新规则 //011
在虚拟世界里的沟通 //012
永远不要牺牲创意 //013
利用在线媒体，了解它们可以提供什么 //013
为小众创造内容，而非大众 //014
重视小众市场 //015
谨慎地监视你发布的内容 //015
与你的粉丝和你的理想粉丝建立联系 //016
新规则的真正意义 //017
了解微媒体中的机遇 //019
微媒体的机遇 //020
一个优秀的微媒体策略从清晰的目标开始 //022
在微媒体的成功不仅仅是指社交媒体 //023
自媒体 //024
租赁媒体 //025
免费媒体 //025
太依赖于某个论坛或者媒体 //026
订阅用户 //028
免费、租赁及自媒体——团结力量大 //031
让你的消息和信息相匹配 //033
能被发现 //034
创建有吸引力的文案 //035
制造噱头 //036
从署名到投稿人 //037
引导受众到你的地盘上 //038
信心测试如何为畅销书积攒受众 //039
教导孩子走楼梯 //039
可发现性和市场营销的前景 //041
报纸行业的全职新闻工作 //043
如何增加你在网络中被发现的机会 //046
适时地推出博文 //046
让媒体更加轻松 //047
不要让你的社交媒体基础设施丧失活力 //047
要有立场 //047
媒体之外的可发现性 //048
在线品牌审核：让你的自媒体像模像样 //049
将你的名字品牌化VS企业/书籍/博客名字 //051
如果你的名字被占用怎么办 //053
如果你是一个企业家，你应该将你的名字品牌化还是你的公司品牌化 //053
搜索结果 //054
你控制的渠道：连续性 //055
*重要的审核：你的网站 //056
网站审核：技术平台 //056
网站审核：行动号召 //057
网站审核：内容 //059
博客、标题下署名及*好的内容 //061
从传统媒体中能学到什么 //061
记者传授给我们的六个课程 //063
了解受众知道他们需要什么 //063
适时地创造有吸引力的内容 //064
将你的工作提交给别人 //065
在你的博客中提到其他人 //065
不要抛开基本内容而依靠频率 //068
我们推荐的博客公式 //069
租赁媒体的作用 //073
卡罗尔?桑福德的故事 //074
我应该将重点放在哪些渠道 //077
如何知道受众在哪儿 //078
关系创建者还是维持者 //079
如何协调自己的技能与热情 //081
充分发挥租赁媒体的作用 //083
Twitter：世界上*大的鸡尾酒会 //083
Twitter体现的不是评论而是对话 //086
追踪哪些人 //087
联系记者 //088
与同事、思想领袖及名流联系 //089
大数据和数据挖掘的作用 //089
我们推荐的Twitter公式 //093
Periscope //095
在LinkedIn上获得影响 //096
在LinkedIn上培养受众 //097
充分利用LinkedIn简介 //098
LinkedIn的内容策略 //099
Facebook的家庭聚会 //101
在Facebook上露面 //102
不要在Facebook上这样做 //103
关于Facebook的*后建议 //104
租赁媒体会不断壮大 //105
为什么传统的免费媒体仍然非常重要 //107
消费习惯 //108
创造、创造、创造 //109
将一切自定义 //110
考虑情境 //111
成为一个有价值的来源 //111
前沿故事 //112
登台演出 开启朗读生涯 //117
界定你的受众 //118
完善自己的表演技巧 //119
体现自己的技能 //120
不要拒绝未付费的参与 //121
用社交媒体放大你的信息 //122
用机智的方式向受众推销 //123
加入一个协会 //123
加入一个机构 //124
Speak virtually //125
前沿故事 //125
保持媒体策略的前瞻性 //129
保持社交媒体前瞻性的六条途径 //130
变得可发现 //130
拥有，而非只是租赁 //132
创建传统和虚拟平台的媒体策略 //133
制订一个成文的计划 //134
不管在哪个位置，都要以准确性和真实性为目标 //135
围绕你的平台创建一个社区 //136
*后的建议 //138
致谢 //141
联合致谢 //141
Barbara的致谢 //142
Rusty Shelton的致谢 //143
参考文献 //149
展开全部
掌控:新媒体运营密码 作者简介
鲁斯特·谢尔顿是Ziker传媒的创始者兼CEO，思想引领者。在23岁时第一次在哈佛发表在变化的世界中公关和营销的话题。居住在斯派斯伍德，美国得克萨斯州。芭芭拉·克弗·亨里克斯曾任NBC播音台记者，于1989年移居到曼哈顿，在Workman担任公关职务。曾与很多公司客户合作，诸如麦肯锡、波士顿咨询公司、财经时报等。毕业于印第安纳大学，居住在德克萨斯州。
李易经过长达12年的英译中职业生涯历练，积淀了丰富的翻译经验和写作技能，题材广泛涉猎国际经济、世界政治、社会问题、国际关系、投资贸易、资讯科技、法律体系、文化教育等领域。
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