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供应链建模

出版社:中国石化出版社出版时间:2017-07-01
开本: 32开 页数: 270
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供应链建模 版权信息

  • ISBN:9787511445148
  • 条形码:9787511445148 ; 978-7-5114-4514-8
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>

供应链建模 本书特色

供应链模型为供应链优化管理提供定量依据,帮助管理者站在供应链整体的角度进行企业决策管理,以有效改进供应链结构、提高供应链运行效果。供应链建模是支持供应链管理决策以获得市场竞争优势的有效方法和手段。本书在简略分析供应链建模目的、原则、步骤及内容基础上,归纳总结了供应链建模基本方法,研究了供应链网络模型、供应链关系优化管理模型、供应链流程重组优化模型、供应链物流优化管理模型、快速反应供应链模型、供应链风险控制模型等主要供应链模型,并对应用GAMS和Supply Chain Guru两种软件进行供应链建模进行了介绍。 本书应用供应链管理、博弈论、BPR、风险管理、复杂系统等相关理论对供应链建模系列问题进行了深入分析和论证,成果针对性较强,实用价值较高,既可作为研究生教材,也可作为现代供应链管理从业人员的工作参考资料。

供应链建模 内容简介

供应链模型为供应链优化管理提供定量依据,帮助管理者站在供应链整体的角度进行企业决策管理,以有效改进供应链结构、提高供应链运行效果。供应链建模是支持供应链管理决策以获得市场竞争优势的有效方法和手段。本书在简略分析供应链建模目的、原则、步骤及内容基础上,归纳总结了供应链建模基本方法,研究了供应链网络模型、供应链关系优化管理模型、供应链流程重组优化模型、供应链物流优化管理模型、快速反应供应链模型、供应链风险控制模型等主要供应链模型,并对应用GAMS和Supply Chain Guru两种软件进行供应链建模进行了介绍。 本书应用供应链管理、博弈论、BPR、风险管理、复杂系统等相关理论对供应链建模系列问题进行了深入分析和论证,成果针对性较强,实用价值较高,既可作为研究生教材,也可作为现代供应链管理从业人员的工作参考资料。

供应链建模 目录

**专题供应链建模基本理论与方法
第1章供应链管理及建模理论概述(3)
1.1供应链管理思想(3)
1.1.1供应链管理思想产生的必然性(3)
1.1.2供应链管理的基本思想(4)
1.2供应链管理基本理论(4)
1.2.1供应链的定义及其特征(4)
1.2.2供应链管理定义(5)
1.2.3供应链管理原则(6)
1.2.4供应链管理内容(7)
1.2.5供应链管理实施的基本步骤(8)
1.2.6供应链管理中的“牛鞭效应”(9)
1.3供应链系统优化问题(10)
1.3.1供应链系统优化的目标(10)
1.3.2供应链系统优化的层次(11)
1.4供应链优化建模(11)
1.4.1供应链优化数学模型(11)
1.4.2供应链优化建模的原则(12)
1.4.3供应链优化建模的步骤(12)
1.4.4供应链优化建模的内容(13)
第2章供应链建模基本方法(15)
2.1数学规划方法(15)
2.1.1线性规划(15)
2.1.2非线性规划(15)
2.1.3整数规划(16)
2.1.4动态规划(16)
2.2仿真方法(19)
2.2.1基于方程的建模仿真方法(19)
2.2.2基于离散事件仿真的建模方法(20)
2.2.3基于多智能自主体仿真的建模方法(21)
2.3图形化建模方法(23)
2.3.1数据流图法(23)
2.3.2甘特图法(23)
2.3.3Petri网法(24)
2.3.4活动网络图(25)
2.3.5供应链运作参考模型(SCOR)(25)
2.4语义建模方法(26)
2.5人工智能优化方法(27)
2.5.1人工神经网络(27)
2.5.2禁忌搜索(30)
2.5.3遗传算法(33)
2.5.4模拟退火算法(35)
2.5.5群体智能方法(37)
2.6复杂网络建模方法(41)
第二专题主要供应链优化模型
第3章供应链网络优化模型(47)
3.1供应链网络优化概述(47)
3.1.1网络的内涵(47)
3.1.2供应链网络的内涵(47)
3.1.3供应链网络的基本特征(49)
3.2供应链设施网络优化模型(49)
3.2.1供应链设施网络节点规模优化(49)
3.2.2供应链设施网络节点布局优化研究(53)
3.3供应链组织网络优化模型(62)
3.3.1供应链组织网络结构演化(62)
3.3.2供应链组织网络协同结构(63)
3.3.3供应链组织网络信息(64)
3.3.4单级供应链组织网络协同结构优化模型(66)
3.3.5多级供应链组织网络协同结构优化模型(76)
3.4供应链信息网络优化模型(80)
3.4.1供应链信息平台集成系统模型(80)
3.4.2供应链信息网络任务协调模型(83)
第4章供应链关系优化管理模型(87)
4.1供应链关系管理概述(87)
4.1.1供应链关系管理的重要性(87)
4.1.2供应链关系管理的特征(87)
4.2供应商关系管理模型(88)
4.2.1供应商关系管理概述(88)
4.2.2供应商评价与选择灰色模型(90)
4.2.3供应商战略合作伙伴关系博弈模型(94)
4.2.4供应商战略合作伙伴关系协调模型(101)
4.3供应链客户关系管理模型(104)
4.3.1供应链客户关系管理概述(104)
4.3.2动态客户关系管理的内涵(105)
4.3.3动态客户关系管理的建模技术及求解思路(105)
4.3.4动态客户关系管理的模型及应用(107)
第5章供应链流程重组优化模型(112)
5.1供应链流程重组概述(112)
5.1.1业务流程重组基本思想(112)
5.1.2供应链业务流程重组步骤(112)
5.2供应链参考模型(SCOR)简介(113)
5.2.1SCOR模型的结构框架(113)
5.2.2SCOR模型的层次结构(114)
5.2.3SCOR模型的供应链度量指标(116)
5.2.4SCOR模型的具体
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供应链建模 作者简介

姜大立,后勤工程学院教授、博士生导师,中国物流学会常务理事,国家自然科学基金委员会管理科学部评议专家,重庆市物流与供应链协会副会长,重庆市物流与供应链教育专委会主任。长期从事军事物流教学工作,先后主讲供应链管理、物流工程、物流规划与设计、军事物流、物资可视化、仓储管理、仓库自动化等10余门课程,先后主持主研科研项目30余项,其中国家自然科学基金与国家社科基金5项,主(副)编撰写出版《军事物流系统模型与应用》、《军事物流学》、《现代物流装备》、《供应链管理》、《行业物流管理》等著作及教材10余部,发表论文160余篇。

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