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制胜之道 本书特色
说到兵法，很多人会以为那是军人打仗才需要的作战谋略，一般人是根本用不上的，但是在欧阳叆灵教授看来，人生就如同战场，商场的竞争如同行军打仗，而兵法可以说是解决冲突纷争的沟通艺术，更是知己知彼，以有限资源发挥*大力量的制胜哲学，重要的是，它不只是帮助我们建立避险与取胜的观念，更提供了解决问题的成功智慧。 《制胜之道：古代兵法中的经营管理智慧》集中了古代除《孙子兵法》之外的六大名家兵法精华，分别是：田穰苴、姜子牙、黄石公、鬼谷子、诸葛亮、刘伯温。其特点分别如下： 历代将帅的深度智慧——司马兵法 **将相的*高智慧——太公兵法 帝王之师的神奇智慧——黄石公兵法 将相师尊的神秘智慧——鬼谷兵法 力抗强敌的卓越智慧——诸葛兵法 扭转乾坤的成功智慧——伯温兵法
制胜之道 内容简介
《制胜之道：古代兵法中的经营管理智慧》看点： 1．逐鹿全球商场的智慧秘笈 2．古今著名的战史与全球知名企业的个案印证 3．两岸六百余家知名企业策略顾问的企业用兵之道
制胜之道 目录
**章 古代将帅的深度智慧--司马兵法全世界*古老的兵书《司马法》在现代企业经营中的核心价值以仁为本依天地之道行事创造取胜条件取胜的秘诀临敌观变、避实击虚第二章 **将相的*高智慧--太公兵法**将和**相的兵法太公兵法以问答为主用人之道--《文师第二》领导之道--《盈虚第二》爱民之道--《国务第三》君臣之道--《大礼第四》强国之道--《明传第五》发展之道--《六守第六》第三章 帝王之师的神奇智慧--黄石公兵法用人秘诀--兵法奇葩黄石公兵法得人心、聚共识与众同好，与众同恶人事稳定愿景策略柔弱胜刚强掌握微妙的变化刚柔并济、强弱并用上下同心协力察众心，施百务爱民尊贤人才垄断策略尊崇礼遇同甘共苦有效的管理将心比心 身先士卒赏罚分明 任用得当礼贤下士求才若渴 论功行赏第四章 将相师尊的神秘智慧--鬼谷子兵法传奇人物鬼谷子现代企业竞争的*佳智库--鬼谷子兵法打开对方的心门--《捭阖篇**》设身处地为对方--《反应篇第二》沟通的关键--《内揵篇第三》及时补救疏漏--《抵巇篇第四》为我所用的绝招--《飞箝篇第五》相反相成--《忤合篇第六》第五章 力抗强敌的卓越智慧--诸葛兵法好一个“借”字了得诸葛兵法无形的权力--《兵权篇》极力避免的禁忌--《逐恶篇》知人善任--《知人性篇》适才适所--《将材篇》气度与格局--《将器篇》革除高管的弊病--《将弊篇》高管应有的长处--《将善篇》第六章 扭转乾坤的成功智慧--刘伯温兵法百战奇略审慎周到的计策--《计战篇》克敌取胜的谋划--《谋战篇》摆出*佳阵容--《选战篇》诚信产生凝聚力--《信战篇》训练及企业*终的竞争优势--《教战篇》爱兵如子--《爱战篇》权拉威势--《威战篇》重赏之下，必有勇夫--《赏战篇》罚不迁列--《罚战篇》主动出击--《攻战篇》抢得先机--《先战篇》出奇不意--《奇战篇》不轻率冒进--《轻战篇》集中优势兵力--《合战篇》同仇敌忾--《怒战篇》激发士气--《气战篇》
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制胜之道 作者简介
欧阳叆灵，留美管理学博士，曾任教海内外知名大学，服殷“没有调查，没有发言权”，反对本本主义（教条主义）。为积累实战经验，从基层做起，历任业务专员、企划主任、分公司经理、总经理处协理、执行副总、执行长、总经理、董事长等职。现任优势策略管理顾问有限公司总顾问、技嘉科技基金会董事、全球经营与竞争策略智库执行长、先进系统实验室荣誉董事长。曾担任600家海内外企业策略顾问，并应邀于两岸6000余家知名企业授课，擅长以愿景策略方法协助企业改造，以教育训练技巧推动组织变革，成绩斐然，口碑卓著。近年来经常应邀于国内外著名企业与机构讲授关于策略规划、愿景经营、组织变革与创新管理等高阶课程，迭有新境，颇受业界欢迎，绩效卓越，成果辉煌，备受推崇。
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