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以负开始-重构杀手级商业模式

以负开始-重构杀手级商业模式

出版社:上海科学技术文献出版社出版时间:2015-09-01
开本: 16开 页数: 170
读者评分:5分1条评论
本类榜单:经济销量榜
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以负开始-重构杀手级商业模式 版权信息

以负开始-重构杀手级商业模式 本书特色

  《以负开始》,是畅销书作者李践老师与1028位企业家共同践行商业模式转型升级的智慧结晶。   多年以来,传统企业面临着转型升级的巨大困境,传统行业成了一个伤痕累累的“负伤江湖”。传统企业家不仅需要精神上的鼓舞和激励,在经济负环境下坚韧、坚持与创新,坚信精神不倒、企业不亡;更需要寻得商业模式转型升级的路径和方法。   为了解决企业家的上述需要,本书提供了三大核心内容:   1、面对负伤,传统企业如何秉持“以负开始”精神,直面挑战;   2、在“互联网 ”时代,传统企业如何实现基因再造、价值重组;   3、重构“杀手级”商业模式,传统企业有哪些路径、方法可循。   《以负开始》分享的精神和方法,不仅可以在经济负环境下传递能量与希望,还可以帮助企业家重构“杀手级”商业模式,走出困境,成功实现转型、升级!阅读《以负开始》,助您在“互联网 ”时代拨开转型升级的迷雾,再战江湖!  

以负开始-重构杀手级商业模式 内容简介

移动互联网时代,商业模式转型升级是*热门的话题。本书是李践老师与1028位企业家共同践行“互联网 平台”的“杀手级”商业模式的经验总结,助力诸多企业成功实现转型升级!   ①时效性、针对性   针对传统企业在“互联网 ”时代的“三大硬伤”(过长产业链、过重资产和过剩经济),以及“三大内伤”(品牌缺失、创新缺失和道德缺失),《以负开始》一针见血地指出,传统企业走出困局,实现商业模式转型的关键是企业基因再造和价值重组!   ②直接给出路径和方法,简单、管用:   围绕着企业基因再造和价值重组,本书总结、提炼了重构“杀手级”商业模式的四大路径(找到切入点、发现痛点、寻找尖叫点和打造制高点),以及各大路径下切实可行的系列方法,一听就懂,一学即会,一用就管用! 

以负开始-重构杀手级商业模式 目录

自序“剑胆春秋”“联合发起人”序**篇  负伤的江湖  **章  江湖“三大硬伤”    一、长的问题      1.“四大痛点”      2.长产业链的恶果    二、重的问题    三、剩的问题      1.“过剩经济”      2.企业经营“怪圈”      3.产能过剩的恶果  第二章  江湖“三大内伤”    一、品牌缺失    二、创新缺失    三、道德缺失  第三章  “刮骨疗伤”,再战江湖第二篇  “杀手级”商业模式:基因再造与价值重组  第四章  重生:打造“霸王虎”    一、商业基因再造    二、修炼绝顶“杀手”  第五章  *高境界:基因再造    一、“杀手”两大武器      1.互联网技术:“大”“智”“移”“云”      2.平台思维:“轻”“薄”“短”“快”    二、“杀手级”商业模式      1.“互联网+平台”商业模式      2.“杀手级”:够狠、够快、精准、冷血    三、“互联网+平台”降维绝杀      1.“互联网+平台”的特点      2.传统行业“七大要害”      3.“降维绝杀”产业链      4.“共享经济”:降维绝杀闲置资源  第六章  核心:价值重组与再造    一、价值重组      1.价值提供方的满足      2.以用户价值为导向    二、价值再造    三、价值回归      1.用户价值*大化      2.商业价值*大化      3.社会价值*大化第三篇  “杀手级”商业模式四大路径  第七章  “跳出三界看三界”    1.“规模”=“刚需”    2.“小、散、乱”  第八章  “一剑封喉”    1.痛点在哪里?      信息、价值不对称      成本过高      效率低下    2.从哪里下手?      从产业链入手      从生活感受分析      把自己当用户    3.痛点:单一、精准  第九章  “一针捅破天”      4.“多、快、好、省”      5.免费打天下  第十章  构筑“护城河”    1.拼差异化    2.找到行业标杆    3.建好“护城河”  第十一章  践行的力量结语  把能量传下去!  
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以负开始-重构杀手级商业模式 作者简介

李践,实践管理专家,行动教育董事长,五项管理董事长,倍增路径创始人,好书互联创始人。曾出版多部书:《砍掉成本》《定价定天下》《高绩效人士的五项管理》《李践教你28天绩效能力倍增》等

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