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互联网+技术融合风暴

互联网+技术融合风暴

出版社:中国人民大学出版社出版时间:2015-10-01
开本: 16开 页数: 312
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互联网+技术融合风暴 版权信息

  • ISBN:9787300218731
  • 条形码:9787300218731 ; 978-7-300-21873-1
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>

互联网+技术融合风暴 本书特色

本书为在互联网时代建立一个更加智能、以用户为中心的商业模式提供了一个游戏计划。利用一系列案例来贯穿全书的例子来向读者描述了来源于协同电子商务的敏捷性,为企业重要决策者建立成功互联网生态系统提供了一份执行的路线图。它的核心就在于根据影响信息王国变化的五大变化来创建的商业敏捷准备,以及如何在当今技术驱动创新和协同的用户世界中,利用数字与社会化商业模式之间的关系来重新构建一个大数据的驱动平台和决策过程。云计算、社交媒体工具、下一代移动、流媒体视频以及预测分析性的大数据已经成为当今商业建立核心竞争力的关键所在。本书为企业领导决策提供了思路与重要见解。 

互联网+技术融合风暴 内容简介

本书为在互联网时代建立一个更加智能、以用户为中心的商业模式提供了一个游戏计划。利用一系列案例来贯穿全书的例子来向读者描述了来源于协同电子商务的敏捷性,为企业重要决策者建立成功互联网生态系统提供了一份执行的路线图。它的核心就在于根据影响信息王国变化的五大变化来创建的商业敏捷准备,以及如何在当今技术驱动创新和协同的用户世界中,利用数字与社会化商业模式之间的关系来重新构建一个大数据的驱动平台和决策过程。云计算、社交媒体工具、下一代移动、流媒体视频以及预测分析性的大数据已经成为当今商业建立核心竞争力的关键所在。本书为企业领导决策提供了思路与重要见解。

互联网+技术融合风暴 目录

**章 连通互联网的分界点 001 商业敏捷性观念 商业生态系统战略方针 商业生态系统协同演化的不同阶段 互联网商业利益相关者 生态中心结构观点 第二章 颠覆性创新与商业模式所带来的碰撞 033 颠覆性创新带来的商业困境 企业流程管理和平衡计分卡促成CIO 和CMO 联盟 商业敏捷性成熟度的转变 商业敏捷性影响周期 什么是多维度评分 在参与系统中衡量人际关系 “5 级龙卷风”技术颠覆旅游产业 第三章 云战略布局 067 对云计算的不同诠释 云服务的关键商业推动力 云计算的商业价值主张 有关云计算的担忧和风险评估 了解云端架构 第四章 技术融合打破有形边界 109 教育:跨越有形边界 医疗保健服务行业将服务外包 组装:苹果公司在中国的外包 通过云端实现转型、协同和创新 第五章 协作管理的力量 135 协作能使促进更好地执行和有效决策 协作管理的力量 在企业范围内的团队协作中使用维客 中央桌面:有效团队协作的强大工具 思维导图:协作性构思能力的有效工具 第六章 用移动技术驱动商业敏捷性 161 家用电子产品与智能设备的融合 移动性让生态系统更强大 以位置为基础延伸目标客户群 移动开发架构 新一代应用如何利用移动平台 第七章 社交网络技术促进社会化商业转型 189 社交媒体:新的颠覆性革命 构建敏捷关系的移动性 主要的商业挑战:客户参与 客户参与商业的关键原则:个性化 驱动商业焦点和敏捷性更好的方式:情感分析 第八章 用大数据驾驭集体智能 225 你为什么应该关心大数据 大数据的关键特征代表着哪些信息 数据的规模真的很重要吗 大数据如何同现有的传统数据并存 第九章 构建高效的知识生态系统 245 知识管理学科和技术 “5 级龙卷风”技术融合创造商业敏捷性 第十章2020 年将会发生什么 261 商业生态系统理论 信息技术消费化 物联网 产业互联网 万物互联:思科公司 结语 出售索诺玛郡红酒之乡“悄悄走开” 营销活动 277
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互联网+技术融合风暴 作者简介

阿拉克·维尔马维尔马是美国甲骨文公司产品部门(平台技术解决方案)的负责人。二十多年来他一直从事高新技术产业和相关学术研究。维尔马不仅带头在全球合作伙伴生态系统中推广以新兴技术为基础的解决方案和服务,还预测了云计算、社交媒体、移动终端、大数据和预测分析学领域信息技术的变化趋势。 维尔马先生还是加利福尼亚大学伯克利校区、圣克鲁兹-硅谷分校的助理教员和指导老师,教授云技术和大数据的课程。 罗德尼·海斯特伯格海斯特伯格在信息技术领域拥有超过25年的经验。他曾在多家世界500强企业任职和提供咨询服务。此外,他曾在洛克希德·马丁(Lockheed Martin) 公司担任了十年的虚拟企业设计师,并因早年在政府—产业联合会(该联合会通过了美国第一部针对内容管理应用软件的标准)中担任共同主席时对云计算的深入研究而被誉为“国际思想领导者”。 海斯特伯格海在纳慕尔圣母大学商务与管理学院担任教授一职,教授信息技术(IT)在虚拟企业做出战略性管理决定中的应用相关课程。

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