中图网文创礼盒,买2个减5元
欢迎光临中图网 请 | 注册

管理学原理

作者:刘飞燕
出版社:华南理工大学出版社出版时间:2014-01-01
开本: 16开 页数: 277
本类榜单:管理销量榜
中 图 价:¥18.6(4.9折) 定价  ¥38.0 登录后可看到会员价
加入购物车 收藏
运费6元,满69元免运费
?快递不能达地区使用邮政小包,运费14元起
云南、广西、海南、新疆、青海、西藏六省,部分地区快递不可达
温馨提示:5折以下图书主要为出版社尾货,大部分为全新(有塑封/无塑封),个别图书品相8-9成新、切口
有划线标记、光盘等附件不全详细品相说明>>
本类五星书更多>

管理学原理 版权信息

  • ISBN:9787562341130
  • 条形码:9787562341130 ; 978-7-5623-4113-0
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

管理学原理 本书特色

本书从管理理论、管理者的职能、管理道德与企业社会责任、决策、计划、组织结构等方面阐述,旨在让学生明白管理的含义、管理者的职能及其应承担的社会责任。本书志在实用,书中引用了较多案例 ,对进一步理解所述内容起了很大的作用。本书可作高等院校管理及相关专业本科教材。

管理学原理 内容简介

本书从管理理论、管理者的职能、管理道德与企业社会责任、决策、计划、组织结构等方面阐述,旨在让学生明白管理的含义、管理者的职能及其应承担的社会责任。本书志在实用,书中引用了较多案例 ,对进一步理解所述内容起了很大的作用。本书可作高等院校管理及相关专业本科教材。

管理学原理 目录

第1章 导论1.1 管理与管理者1.1.1 管理的定义1.1.2 管理的特性1.1.3 管理者与非管理者1.2 管理的职能1.2.1 计划职能1.2.2 组织职能1.2.3 领导职能1.2.4 控制职能1.2.5 管理基本职能之间的关系1.3 管理者应具备的技能1.3.1 概念技能1.3.2 人际技能1.3.3 技术技能1.4 管理者的类型1.4.1 高层管理者1.4.2 中层管理者1.4.3 基层管理者1.5 管理者的角色1.5.1 人际关系角色1.5.2 信息角色1.5.3 决策角色本章小结习题第2章 管理理论的发展2.1 古典管理理论2.1.1 科学管理理论2.1.2 一般管理理论2.1.3 行政组织理论2.2 人力资源理论2.2.1 霍桑实验2.2.2 人际关系学说2.2.3 麦格雷戈的X理论和Y理论2.3 管理科学理论2.3.1 全面质量管理2.3.2 定量管理2.3.3 运营管理2.3.4 管理信息系统2.3.5 管理科学的贡献2.4 现代管理理论2.4.1 系统理论2.4.2 权变理论2.5 管理理论的新发展本章小结习题第3章 管理道德与企业社会责任3.1 管理道德3.1.1 四种道德观3.1.2 改善企业的道德行为3.2 企业社会责任及其履行3.2.1 企业社会责任的产生与演进3.2.2 什么是企业的社会责任3.2.3 企业要不要履行社会责任3.2.4 企业如何履行社会责任本章小结习题第4章 决策4.1 决策概述4.1.1 决策的含义4.1.2 决策在管理中的地位4.1.3 决策的要素4.2 决策的制定过程4.3 决策的类型…… 第5章 计划第6章 组织第7章 控制第8章 领导第9章 激励第10章 沟通第11章 管理创新参考文献
展开全部
商品评论(0条)
暂无评论……
书友推荐
本类畅销
编辑推荐
返回顶部
中图网
在线客服