中图网

>

生产与运作管理

物控经理365天管理笔记

作者：滕宝红

出版社：广东经济出版社出版时间：2012-02-01

开本： 16开 页数： 192

本类榜单：管理销量榜

中图价:¥8.0(3.2折) 定价 ~~¥25.0~~ 登录后可看到会员价

暂时缺货收藏

运费6元，满69元免运费

?快递不能达地区使用邮政小包，运费14元起

云南、广西、海南、新疆、青海、西藏六省，部分地区快递不可达

温馨提示：5折以下图书主要为出版社尾货，大部分为全新（有塑封/无塑封），个别图书品相8-9成新、切口
有划线标记、光盘等附件不全详细品相说明>>

本类五星书更多>

>
麦肯锡极简工作系列(全3册)

麦肯锡极简工作系列(全3册)

¥48¥129.8
>
近代华商股票市场制度与实践(1872—1937)

近代华商股票市场制度与实践(1872—1937)

¥66.2¥86
>
麦肯锡图表工作法

麦肯锡图表工作法

¥24.4¥49.8
>
李诞脱口秀工作手册

李诞脱口秀工作手册

¥20.6¥42
>
熵增定律

熵增定律

¥21.4¥49.8
>
富爸爸穷爸爸

富爸爸穷爸爸

¥43.6¥89
>
李欣频的文案课

李欣频的文案课

¥22.7¥59.8

商品详情
商品评论(0条)

中图价:¥8.0 暂时缺货

版权信息
本书特色
内容简介
目录

微信公众号

物控经理365天管理笔记版权信息

ISBN：9787545411577
条形码：9787545411577 ; 978-7-5454-1157-7
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
>
生产与运作管理

物控经理365天管理笔记本书特色

滕宝红编著的《物控经理365天管理笔记》作为一本部门经理的学习管理笔记，通过每天的有计划的时间安排，记录工作中的琐事；通过找方法，一步一步解决问题，再把自己想做的事情、计划做的事情、没有解决的问题记录下来，去寻找解决的办法，使自己成为一名成功的经理人，是企业经理人不可多得的管理用书。

物控经理365天管理笔记内容简介

本书是“成功经理人365天管理笔记”系列丛书中的一本，主要讲述了物控经理一日工作安排与落实、一周工作安排与落实、一月工作安排与落实、季度工作安排与落实、年度工作安排与落实等内容，能帮助物控经理对一年中的365天进行合理分配，采用阶段工作法，对工作进行时间安排和事项安排，并做好分阶段总结，从而提高工作效率和工作质量，使自己成为一名成功的经理人。

物控经理365天管理笔记目录

导读 365天管理阶段工作一、一年365天时间分配二、国家法定节假日三、工作时间四、阶段工作法**章一日工作安排与落实一、制订当日工作计划二、每日形象自检三、参加或主持每日部门早会四、收料控制五、领发料六、向采购部门发出请购需求七、跟催物料的入库八、检查仓库物料的堆放状况九、检查仓库的温、湿度是否达到要求十、到生产现场去了解物料使用情况十一、现场协调会解决现场物料重大或紧急的问题十二、生产中不合格物料的控制十三、取消生产计划的物料控制十四、仓库物品日常质量监督十五、成品出货控制十六、仓库防火管理十七、仓库防盗管理十八、坚持实施5分钟3S活动十九、审阅仓库统计报表管理心得第二章一周工作安排与落实一、制订一周工作计划二、参加公司周管理例会三、召开部门周例会四、查核安全库存量五、对备料加以控制六、外协加工物料发放的控制七、抽检物料管制卡八、对物料超领进行分析与限制九、副料使用的控制十、参与合同评审会十一、仓库内计量器具的校准管理第三章一月工作安排与落实第四章季度工作安排与落实第五章年度工作安排与落实参考文献

展开全部

商品评论(0条)

写书评赚书币

暂无评论……

书友推荐