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黄埔执行力

作者:余世雄
出版社:北京工业大学出版社出版时间:2011-01-01
开本: 16开 页数: 260
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黄埔执行力 版权信息

  • ISBN:9787563926077
  • 条形码:9787563926077 ; 978-7-5639-2607-7
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

黄埔执行力 本书特色

        “失败的企业各有各的因素,但是成功的企业都有相似的原因:那就是拥有卓越的执行力。”从这个意义上来说,高效的执行力应该是企业永远追求的目标。只有打造出了卓越的执行力,企业才能做到基业常青。这就是黄埔军校给我们留下的*大的启示之一。本书以执行力为主题,深入挖掘黄埔精髓,创立中国企业管理模式。

黄埔执行力 内容简介

    中国企业不缺战略,但缺执行。     黄埔军校的执行力表现在其成功地塑造了一套统一的价值体系,让军队内的每一个士兵和将官,在一种一致价值的思维中,形成高度相似的行动步骤与目标预期。只有这样,这些士兵和将官才能在生死关头不做逃兵。     中国现代企业管理,缺乏的恰恰是这种执行力。     如果我们能将黄埔军校的执行力系统搬进办公室,并进行适应环境的改良,用非军事化管理的手段,达到军事化管理的目的,就能打造出敢于同任何状况“血战到底”的超级企业兵团。

黄埔执行力 目录

**章  没有执行力就没有核心竞争力
  【历史回眸】
  将信念落实在行动中
  【延伸阅读】
  企业仅有战略是不行的
  强大企业的共同基因
  不只是“坐而言”,更应“起而行”
  灵活执行企业的既定策略
  处理好策略与执行之间的关系
  【智慧箴言】
第二章  执行力就是任用执行之人的能力
  【历史回眸】
  周恩来为政治部带来一团火
  【延伸阅读】
  挑选能够执行的人
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