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成功秘诀
马云
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马云

作者：朱甫著
出版社：中国经济出版社出版时间：2008-01-01
开本： 16开 页数： 254
本类榜单：管理销量榜
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马云 版权信息

马云 本书特色

国内迄今**部全面解读和诠释阿里巴巴ceo马云经营理念与管理思想的作品，完整展示马云的战略思维与行动轨迹。
　　我们必须学会尊重和理解别人。很多时候发现我们缺的不是钙，而是爱！！！
　　做生意不能凭关系，做生意不能凭小聪明，做生意*重要的是你明白客户需要什么，实实在在创造价值，坚持下去。这个世界上*靠不住的就是关系。
　　在我看来有三种人，生意人：创造钱；商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。
　　创业要找*合适的人，不一定要找*成功的人。
　　诚信不是一种销售，不是一种高深空洞的理念，是实实在在的言出必行，点点滴滴的细节诚信不能拿来销售，不能拿来做概念。
　　免费是世界上*昂贵的东西。
　　男人的长相往往和他的的才华成反比。
　　永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在*困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。
　　那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。
　　我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是*后一个，非常对不起，你就得离开。
　　每个人都应学会认真做事，大度做人。
　　不光要承认错误，还要勇于承担责任。
　　有结果不一定会成功，但没有结果的人一定会失败。
　　一个公司在两种情况下*容易犯错误，**是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个ceo看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个ceo更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。
　　注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。
　　服务是全世界*贵的产品，所以*佳的服务就是不要服务，*好的服务就是不需要服务
　　孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的idea加三流的实施，另外一个方案，一流的实施，三流的idea，哪个好？我们俩同时选择一流的实施，三流的idea。
　　愚蠢的人用嘴说话，聪明的人用脑袋说话，智慧的人用心说话。

马云 内容简介

二十多年来，在曾被外资力量把持的零售、通信制造、网络等行业里，成长和涌现出了一批优秀的本土企业家，他们带领中国企业探索出了一条非凡的成功之路，向世界彰显了中国企业家的强大力量和独特智慧。本系列图书忠实纪录并深入剖析了这些教父级的企业家创业、创新的详实过程，为读者提供了一场关于中国企业家智慧的饕餮盛宴，我们衷心地希望他们的胆识、眼光和境界，能成为后来者的榜样；他们所经历的困境、遭遇过的坎坷、付出的代价，能成为后来者的借鉴经验。如能实现这一宗旨和目的，那便是我们这支创作团队和编辑们*大的欣慰了。

马云 目录

序言
第1章　永不放弃——马云论创业精神
　永远激情下去　
　专心做一件事　
　人一辈子都在创业　
　创业要找*合适的人　
　创业者不需要好话　
　困难时，学会用左手温暖右手　
第2章　天下没有难做的生意——马云论经营理念
　80年与l02年　
　大舍与大得
　使命感——企业发展的驱动力
　现在！立刻！马上！ 　
第3章　b28时代——马云论电子商务
　阿里巴巴是一家服务公司　
　让别人跟着鲸鱼跑吧　
　以诚信打造信息流　
　 先做信息流　
　 “中国供应商” 　
　 搜索引擎就是一个工具　
　 “诚信通” 　
　c2c——解决物流和资金流　
“是时候了” 　
解决安全问题　
支付宝　
挺进物流行业　
　达摩五指　
天下没有难“管”的生意　
电子商务帝国　
第4章　网络只是一个工具——马云论互联网与网络公司
　互联网*大的特征是变化　
　中国还没有真正的互联网公司　
　web2.0的核心就是互动的　
　专业细分，深耕市场　
第5章　太多钱会坏事——马云论融资方略
第6章　大多数客户都是懒人——马云论客户关系管理
第7章　只要普通人才——马云论人才选拔与任用
第8章　追求良好工作氛围——马云论公司内部管理
第9章　目标是全世界——马云论阿里巴巴品牌力
第10章　要能对机会说“no”——马云论企业家修为
第11章　战略联盟——马云论“阿雅”联姻
第12章　长江里的鳄鱼与海里的鲨鱼——马云论竞争战略
第13章　成功物语——马云论阿里巴巴的成功之道
附录：马云个人档案
参考文献
后记
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马云 节选

《马云如是说》说任何一个企业家的成功，都需要一种特立独行的精神。换尔言之，他一定是不断地否定别人的反对意见，坚持自己独特的观点，才能够真正走向大成功。在中国企业家群像里，马云就是这样一个特立独行的人。

马云 相关资料

中国企业家的精神旗帜和行为标杆
——评《如是说》丛书

2008年恰逢中国改革开放30年。中国本土企业无异是中国经济发展最具活力的细胞和中国改革开放的先锋者。他们的成长和发展，映证和折射了中国改革开放所取得的伟大成就。在这样一个颇具特殊历史意义的年份，对于优秀本土企业家管理智慧和个人魅力的系列梳理尤显其价值和意义。中国经济出版社近日出版的中经企业管理《如是说》系列丛书可谓恰逢其时，作为对中国改革开放30周年的献礼。
改革开放以来，在零售、通信制造、网络等行业里，成长和涌现出了一批优秀的本土企业家，如蒙牛集团董事长牛根生、阿里巴巴董事局主席马云、华为老总任正非、国美电器董事长黄光裕等等，他们带领中国企业探索出了一条非凡的成功之路，向世界彰显了中国企业家的强大力量和独特智慧。《如是说》丛书忠实记录并深入剖析了这些杰出企业家创业、创新、创富的翔实过程，充分展现了他们在企业经营和管理中的胆识、眼光和境界。他们的创业传奇和发展佳绩将成为中国改革开发最强有力的佐证，成为中国人增强民族自信和国家骄傲的坚实资本。
在《牛根生如是说》一书中，作者张海从蒙牛的经营理念、品牌建设、管理创新、营销攻略、人才培养、市场开拓、资本运作、国际化战略等各个方面梳理提炼了牛根生的独到智慧和人格魅力，向世人展现了中国现代企业家的大智、大德和大势。
在六年时间里，蒙牛在中国乳制品企业中的排名由第1116位上升至第2位，创造了在诞生之初的1000余天里平均一天超越一个乳品企业的营销奇迹！靠的是什么？牛根生有自己的经营哲学，他相信“小胜凭智、大胜靠德”；他发现了“财聚人散、财散人聚”的牛氏定理，“向下经营人心”成为蒙牛管理者的第一天条；他提出了“不能高速成长，就只能高速灭亡，没有静止在半空的‘第三种状态’”的“飞船定律”；他还提出“管理是严肃的爱，没有‘铁’的纪律，就没有取得最终胜利的可能”…..
牛根生在中国商界的领袖地位，不仅在于他带领蒙牛获得了火箭般的发展速度，创造了可观的销售额和丰厚的利润值；而且在于他是一位高瞻远瞩、大智若愚的企业家精英。他是全球第一个将自己的股份全部捐献出来的企业家，也是少数几个提出要在50岁之前从领导岗位退下来的企业领导人。“作为父母的好儿子、妻子的好丈夫、孩子的好父亲，我想这只是做人的最低标准。当你不熟悉河跟你没有血缘关系的人，承认你或者是能熟悉你时，这才是社会价值”。神五升天时，蒙牛宣布捐款1000万元；岁末年初的南方雪灾，蒙牛又慷慨解囊1000万元。从无到有是一种创造的快乐，而从有到无，则是一种精神上达到顶峰的大智慧。
虽然蒙牛的发展带有强烈的个人色彩，但它其实也是一种带有超越意义的体制改革，解决了企业发展的主要矛盾，即企业创新的根本——企业家创新，这或许正是中国特色企业和企业家的成长和发展之路。
书中的一个明显特点是将企业面临的大背景考虑进去，深入解析了整个行业的现状、前景和存在的问题，避免了就企业说企业家的狭隘视角，从而更有助于理解和认识牛根生的经营哲学和战略思维。
此系列图书还包括《马云如是说》、《任正非如是说》、《黄光裕如是说》等。丛书选取的企业家都是不同行业的企业领袖。他们将擎起本土企业精神旗帜和行为标杆的大旗，用他们的智慧、人品和情感激励着无数创业者沿着他们的足迹，借改革开放的雄劲东风，开创中国经济大发展和中国企业大崛起的新局面！

马云 作者简介

朱甫，商学院MBA，互联网创业观察专业人士，对阿里巴巴集团进行为期三年的重点跟踪研究，最为佩服创业教父马云。

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