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管理心理学 版权信息
- ISBN：7810412957
- 条形码：9787810412957 ; 978-7-81041-295-7
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
管理心理学 本书特色
心理学是一门以实证方法为研究基础的严肃科学。应用心理学与基础心理学没有本质的区别。应用心理学家首先是心理学家，他们与其他心理学家一样，应受到心理学知识与研究方法的严格训练，方能有资格、有能力地去解决复杂的应用问题。除此以外，应用心理学家为了解决实际问题，还必须具备该领域的一般知识和经验。 本书的特色突出体现在：体系、结构严谨，概念简炼、准确，引用材料新颖。在对问题分析时，力求形成一家之言，因此书中把编者在国际性、全国性学术会议上交流的观点融入到了有关的章节之中。此外，本书在对基本原理进行阐述时，还非常注重联系实际，力图通过对原理的阐释，更好地为解决实际中所存在的问题服务。
管理心理学 内容简介
本书内容包括：导论、管理心理学思想和管理心理学的历史沿革、西方的人性观和“经济人”的人性假设理论、中国人的人性假设理论及有关的管理理论等。
管理心理学 目录
**章 导论
**节 管理心理学研究的对象和任务
第二节 管理心理学研究的基本原则和方法
第三节 管理心理学的管理科学理论基础
第四节 管理心理学的心理科学理论基础
第二章 管理心理学思想和管理心理学的历史沿革
**节 早期的管理心理学思想概述
第二节 管理心理学的历史沿革概述
第三章 西方的人性假设理论及其相应的管理理论
**节 人性理论的涵义和意义
第二节 “工具人”的人性观和“经济人”的人性假设理论
第三节 “社会人”的人性假设理论与管理
第四节 “自动人”的人性假设理论与Y理论
第五节 “复杂人”的人性假设理论与超Y理论
第六节 “决策人”和“文化人”的人性理论观点与z理论
第四章 中国人的人性假设理论及有关的管理理论
**节 马克思主义的“人性观”和“主权人”的人性假设
第二节 “利益人”的人性假设理论与相应的管理理论U理论
第五章 个体行为积极性的心理分析与度量
**节 个体行为积极性概述
第二节 个体行为积极性与个体的需要和动机
第三节 个体行为积极性与个体主观上的行为目标
第四节 生产工作积极性的度量
第六章 激励与内容型激励理论
**节 激励和激励理论概述
第二节 西方的内容型激励理论
第三节 西方内容型激励理论在管理中的应用
第四节 中国的激励与去激励因素的连续带模式
第五节 C型激励理论
第七章 过程型激励理论
**节 西方的期望理论与公平理论
第二节 西方的目标设置理论
第三节 过程型激励理论在管理中的应用
第八章 行为改造型激励理论及其应用
**节 强化理论
第二节 挫折理论
第三节 行为改造型激励理论在管理中的应用
第九章 态度理论及其应用
**节 态度概述
第二节 态度的形成及其影响因素
第三节 态度改变的理论、过程、途径和方法
第十章 情绪心理与管理
**节 情绪心理概述
第二节 情绪的特性与管理
第三节 情绪与管理活动效率
第四节 情绪的预测及消极情绪的预防、转化和调节
第十一章 自我意识与管理
**节 自我意识概述
第二节 自我表现
第三节 自我印象管理
第四节 角色理论及其在管理中的应用
第十二章 群体心理与管理
**节 群体心理概述
第二节 群体活动的内在机制
第三节 正式群体和非正式群体之间的调谐
第十三章 群体人际关系的静态解剖
**节 群体人际关系的维度
第二节 群体人际关系的类型
第三节 影响人际关系的因素
第四节 人际关系的测量与人际关系能力培养
第十四章 群体人际关系的动态分析
**节 群体人际交往概述
第二节 人际交往的中介因素分析
第三节 人际交往中的信息沟通
第四节 交往的途径和方法
第五节 交往的功能
第十五章 变态人际关系及矫正
**节 变态人际关系概述
第二节 变态人际关系的表现形式
第三节 变态人际关系形成的原因分析
第四节 变态人际关系的矫正
第十六章 领导心理与管理
**节 领导心理概述
第二节 领导者的素质
第三节 领导者的领导艺术
第四节 领导的选拔和培训
第十七章 领导有效性理论
**节 领导特性理论
第二节 领导作风理论
第三节 领导行为理论
第四节 领导权变理论
第十八章 组织心理与管理
**节 组织概述
第二节 组织结构优化的因素
第三节 组织建构优化的实施途径——变革
第四节 组织发展
后记
**节 管理心理学研究的对象和任务
第二节 管理心理学研究的基本原则和方法
第三节 管理心理学的管理科学理论基础
第四节 管理心理学的心理科学理论基础
第二章 管理心理学思想和管理心理学的历史沿革
**节 早期的管理心理学思想概述
第二节 管理心理学的历史沿革概述
第三章 西方的人性假设理论及其相应的管理理论
**节 人性理论的涵义和意义
第二节 “工具人”的人性观和“经济人”的人性假设理论
第三节 “社会人”的人性假设理论与管理
第四节 “自动人”的人性假设理论与Y理论
第五节 “复杂人”的人性假设理论与超Y理论
第六节 “决策人”和“文化人”的人性理论观点与z理论
第四章 中国人的人性假设理论及有关的管理理论
**节 马克思主义的“人性观”和“主权人”的人性假设
第二节 “利益人”的人性假设理论与相应的管理理论U理论
第五章 个体行为积极性的心理分析与度量
**节 个体行为积极性概述
第二节 个体行为积极性与个体的需要和动机
第三节 个体行为积极性与个体主观上的行为目标
第四节 生产工作积极性的度量
第六章 激励与内容型激励理论
**节 激励和激励理论概述
第二节 西方的内容型激励理论
第三节 西方内容型激励理论在管理中的应用
第四节 中国的激励与去激励因素的连续带模式
第五节 C型激励理论
第七章 过程型激励理论
**节 西方的期望理论与公平理论
第二节 西方的目标设置理论
第三节 过程型激励理论在管理中的应用
第八章 行为改造型激励理论及其应用
**节 强化理论
第二节 挫折理论
第三节 行为改造型激励理论在管理中的应用
第九章 态度理论及其应用
**节 态度概述
第二节 态度的形成及其影响因素
第三节 态度改变的理论、过程、途径和方法
第十章 情绪心理与管理
**节 情绪心理概述
第二节 情绪的特性与管理
第三节 情绪与管理活动效率
第四节 情绪的预测及消极情绪的预防、转化和调节
第十一章 自我意识与管理
**节 自我意识概述
第二节 自我表现
第三节 自我印象管理
第四节 角色理论及其在管理中的应用
第十二章 群体心理与管理
**节 群体心理概述
第二节 群体活动的内在机制
第三节 正式群体和非正式群体之间的调谐
第十三章 群体人际关系的静态解剖
**节 群体人际关系的维度
第二节 群体人际关系的类型
第三节 影响人际关系的因素
第四节 人际关系的测量与人际关系能力培养
第十四章 群体人际关系的动态分析
**节 群体人际交往概述
第二节 人际交往的中介因素分析
第三节 人际交往中的信息沟通
第四节 交往的途径和方法
第五节 交往的功能
第十五章 变态人际关系及矫正
**节 变态人际关系概述
第二节 变态人际关系的表现形式
第三节 变态人际关系形成的原因分析
第四节 变态人际关系的矫正
第十六章 领导心理与管理
**节 领导心理概述
第二节 领导者的素质
第三节 领导者的领导艺术
第四节 领导的选拔和培训
第十七章 领导有效性理论
**节 领导特性理论
第二节 领导作风理论
第三节 领导行为理论
第四节 领导权变理论
第十八章 组织心理与管理
**节 组织概述
第二节 组织结构优化的因素
第三节 组织建构优化的实施途径——变革
第四节 组织发展
后记
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